Tarptautinių turizmo projektų valdymo veiksnių analizė
Kaulakienė, Agnė |
Sudnickas, Tadas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Gražulis, Vladimiras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Svetikas, Kostas Žymantas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Baležentis, Alvydas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gruževskis, Boguslavas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Žuromskaitė, Brigita | Recenzentas / Rewiewer |
Darbo aktualumas. Turizmo administravimo magistro baigiamojo darbo tema yra aktuali, nes Lietuvoje vis daugiau turizmo idėjų įgyvendinama naudojant projektinio mąstymo ir veiklos principus. Narystė tarptautinėse organizacijose skatina tarptautinių projektų plėtrą. Šiandien vieni iš didžiausių Lietuvoje tarptautinių turizmo projektų yra įgyvendinami pagal ES struktūrinių fondų trečiojo Europos teritorinio bendradarbiavimo tikslo Lietuvos ir Lenkijos bendradarbiavimo per sieną programą (toliau – Lietuvos ir Lenkijos BPS programa) bei Latvijos ir Lietuvos bendradarbiavimo per sieną programą (toliau – Latvijos ir Lietuvos BPS programa). Vis dažniau teigiama, jog siekiant sėkmingai įgyvendinti tarptautinius projektus derėtų atsižvelgti į tarptautinių projektų valdymo ypatumus, taigi tarptautinių turizmo projektų vykdytojams naudinga ir aktualu žinoti veiksnius, įtakojančius tarptautinių projektų valdymą, bei priemones, kaip sumažinti neigiamų veiksnių įtaką ir padidinti teigiamų veiksnių įtaką. Temos naujumas. Lietuvoje mažai dėmesio skiriama tarptautinių projektų valdymui: tarptautinių projektų valdymo problemos skurdžiai analizuojamos Lietuvos mokslininkų, nekalbant jau apie tarptautinių turizmo projektų sritį, taip pat trūksta metodinės literatūros apie tarptautinių projektų valdymą, aukštojo mokslo įstaigose tarptautinių projektų valdymas neišskiriamas kaip atskiras dalykas. Darbo problema. Akivaizdu, jog tarptautinių projektų valdymas skiriasi nuo vietinių projektų valdymo. Tačiau iki šiol dar nenustatyta, kokie yra pagrindiniai veiksniai, teigiamai ir neigiamai veikiantys tarptautinius turizmo projektus, neaišku, kada šiuos veiksniu reikia valdyti, nes nenustatytas veiksnių įtakos stiprumas tam tikriems projekto gyvavimo ciklo etapams. Tyrimo objektą sudaro tarptautinių turizmo projektų, finansuotų pagal Lietuvos ir Lenkijos BPS programą bei Latvijos ir Lietuvos BPS programą, veiksnių valdymas. Darbo tikslas – nustatyti veiksnius, labiausiai įtakojančius tarptautinių turizmo projektų valdymą, ir pasiūlyti sprendimus, kaip patobulinti tarptautinių turizmo projektų valdymą. Darbo uždaviniai: 1. Išanalizuoti teorinius projektų valdymo aspektus. 2. Atlikti tarptautinių turizmo projektų, finansuojamų pagal Lietuvos ir Lenkijos BPS programą bei pagal Latvijos ir Lietuvos BPS programą, sistemos apžvalgą. 3. Nustatyti teigiamus ir neigiamus veiksnius, įtakojančius tarptautinių turizmo projektų valdymą, ir jų įtakos stiprumą. 4. Nustatyti teigiamų ir neigiamų veiksnių įtakos stiprumą įvairiems tarptautinių turizmo projektų, finansuojamų pagal Lietuvos ir Lenkijos BPS programą bei pagal Latvijos ir Lietuvos BPS programą, gyvavimo ciklo etapams. 5. Parengti pasiūlymus, kaip sumažinti neigiamų veiksnių įtaką ir paskatinti teigiamų veiksnių įtaką tarptautiniams turizmo projektams. Tyrimo metodai: literatūros analizė, ekspertų vertinimo metodas, anketinė apklausa. Darbo rezultatai. Pirmoje dalyje projektų ypatumų ir tipų analizės pagrindu suformuotas tarptautinio turizmo projekto apibrėžimas, projektų valdymas analizuotas per projektų gyvavimo ciklo etapų prizmę, taip pabrėžiant, kokios veiklos turėtų būti valdomos kiekviename projekto etape. Antroje darbo dalyje apžvelgta projektų, finansuotų pagal Lietuvos ir Lenkijos BPS programą bei pagal Latvijos ir Lietuvos BPS programą, valdymo sistema. Trečioje darbo dalyje aprašyta tyrimo metodologija, nustatyti teigiami ir neigiami veiksniai, įtakojantys tarptautinių turizmo projektų valdymą, bei nustatytas jų įtakos stiprumas skirtingiems projektų gyvavimo ciklo etapams. Darbo pabaigoje pateikti siūlymai, kaip paskatinti teigiamų veiksnių įtaką ir sumažinti neigiamų veiksnių įtaką, tokiu būdu patobulinant tarptautinių turizmo projektų valdymą. Darbo rezultatais gali naudotis tarptautinių turizmo projektų vykdytojai, projektų valdymo dalykų dėstytojai ir studentai.
The relevance. Tourism administration master's final work theme is relevant because in Lithuania tourism ideas are more often implemented by using project thinking and practice principles. Membership in international organizations promotes international project development. Today, one of Lithuania's largest international tourism projects are implemented under the EU structural funds’ assistance through European territorial cooperation objective cross-border co-operation programmes. Increasingly it is argued that, the special features of international project management should be taken in account in order to implement the international projects successfully. Thus it is useful and relevant for international tourism project managers to know the factors influencing international project management and measures to reduce the negative factors influence and to increase the positive signals. Theme’s novelty. Lithuania pays little attention to international project management: international project management issues are barely analyzed by Lithuanian scientists - not to mention international tourism projects, there is a lack of methodological literature about international project management, international project management is not distinguished as a separate discipline in higher education institutions. The problem. Obviously, the international project management differs from local project management. However, the key positive and negative factors influencing international tourism project management have not yet been set; it is unclear when these factors need to be managed, as the strength of the factors impact on the different phases of the project life cycle has not been measured yet. The object of research: the management of factors influencing the international tourism projects financed by Lithuania–Poland cross–border cooperation programme as well as Latvia–Lithuania cross– border cooperation programme. The aim of the final work is to determine the factors most influencing international tourism projects management and offer solutions to improve international tourism project management The tasks: 1. To analyze the theoretical aspects of project management. 2. To review the management system of projects financed by Lithuania–Poland cross–border cooperation programme as well as Latvia–Lithuania cross–border cooperation programme 3. To identify the positive and negative factors influencing international tourism project management, and to measure the strength of their influence. 4. To measure the strength of the factors impact on the different phases of the international tourism project life cycle. 5. To offer solutions how to reduce the influence of negative factors and encourage the influence of positive factors in international tourism projects. Research methods: literature analysis, expert evaluation method, a questionnaire survey. The main results: In the first part of the thesis international tourism project definition is formed on the basis of analysis of project characteristics and types, project management was analyzed through project lifecycle phase’s prism, emphasizing what activities should be managed at every stage of the project. The management system of projects, financed by Lithuania–Poland cross–border cooperation programme and Latvia–Lithuania cross– border cooperation programme, is reviewed in second part of the thesis. In the third part the research methodology is described, the positive and negative factors influencing international tourism project management are identified; the strength of the factors impact on the different phases of the international tourism projects life cycle is measured. Solutions how to improve international tourism project management are offered at the end of the master’s final work. The results of the work can be used by international tourism projects managers, teachers and students of project management.