Neįgalumo ir darbingumo nustatymo tarnybos prie Socialinės apsaugos ir darbo ministerijos strateginis planavimas
Kupčiūnienė, Neringa |
Česonis, Gediminas | Recenzentas / Rewiewer |
Svetikas, Kostas Žymantas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Arimavičiūtė, Malvina | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Augustinavičius, Saulius | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Išoraitė, Margarita | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Nuolatinis neįgaliųjų skaičiaus didėjimas, darbingo amžiaus žmonių skaičiaus mažėjimas bei vis didėjanti darbo jėgos emigracija skatina atkreipti didesnį dėmesį į Neįgalumo ir darbingumo nustatymo tarnybos prie Socialinės apsaugos ir darbo ministerijos (toliau – NDNT) veiklą. Būtent NDNT strateginis planas, jo įgyvendinimo priemonės padeda racionaliau organizuoti NDNT darbą bei efektyvų paslaugų neįgaliesiems teikimą. Tyrimo objektas - NDNT strateginis planavimas. Tyrimo dalykas - NDNT strateginio planavimo procesas Tyrimo tikslas - išnagrinėti NDNT strateginio planavimo procesą, ištirti darbuotojų požiūrį į strateginį veiklos planavimą. Tyrimo uždaviniai: 1. išanalizuoti strateginio planavimo teorinius aspektus; 2. išnagrinėti strateginio planavimo metodiką Lietuvos viešajame sektoriuje; 3. atlikti NDNT strateginio planavimo proceso analizę; 4. ištirti NDNT darbuotojų požiūrį į strateginio planavimo procesą organizacijoje, nustatyti stipriąsias ir silpnąsias proceso ypatybes. NDNT Strateginio planavimo grupės ir kitų NDNT aukštesnio lygio vadovų (40 respondentų) empirinis tyrimas buvo atliekamas anketinės apklausos metodu. Apibendrinus tyrimo rezultatus pasitvirtino iškeltos hipotezės, jog NDNT pastebimi nepakankami darbuotojų gebėjimai strateginio planavimo srityje, įgūdžių ir žinių stoka detalizuojant iškeltus tikslus ir uždavinius; NDNT darbuotojų įtraukimas į strateginio planavimo procesą yra nepakankamas, t.y. Strateginio planavimo grupėje nėra nė vieno teritorinio skyriaus vedėjo. Tuo tarpu teritorinių skyrių darbuotojai atlieka pagrindines NDNT vykdomas funkcijas. Atlikto tyrimo pagrindu rekomenduojama NDNT vadovybei sudaryti tinkamas sąlygas darbuotojams tobulintis strateginio planavimo srityje, kelti jų kvalifikaciją, taip pat į strateginio planavimo grupę įtraukti teritorinių skyrių koordinatorius.
An increasing number of disabled people, reduction of the number of employable age people, as well as increasing manpower emigration urges to draw attention to activities of the Disability and Working Capacity Assessment Office under the Ministry of Social Security and Labour (hereinafter - the DWCAO). Namely the strategic plan of the DWCAO and the measures of its implementation help organize the work of the DWCAO and the provision of services to disabled more efficiently. Object of the study – strategic planning of the DWCAO. Subject of the study – strategic planning process of the DWCAO. The goal of the study is to analyze the strategic planning process in the DWCAO, to examine the attitude of employees at the strategic planning of activities. Objectives of the study: 1. to analyze the theoretical aspects of strategic planning; 1. to examine the methodology of strategic planning in the Lithuanian public sector; 2. to make an analysis of the DWCAO strategic planning process; 3. to survey the attitude of the DWCAO employees to the strategic planning process in the organization, to identify weaknesses and strengths of the process. An empirical study of the strategic planning group and other higher level leaders of the DWCAO (40 respondents) was carried by the questionnaire survey method. The generalized results of the study indicate that the hypotheses raised proved to be true: insufficient capacities of employees in the strategic planning field, lack of professional skills and knowledge while detailing the goals and objectives raised; insufficient involvement of the DWCAO employees into the strategic planning process, i.e. there is no single head of a territorial division in the strategic planning group. Meanwhile the employees of territorial divisions perform the main functions carried out by the DWCAO. On the basis of the study carried out it is recommended that the DWCAO establishes appropriate conditions for the advancement of employees professional skills in the strategic planning field, also included the coordinators of territorial units into the planning process.