Darbuotojų veiklos tobulinimas taikant ugdomojo vadovavimo (koučingo) metodus
Garbauskas, Simanas |
Recenzentas / Rewiewer |
Koučingo metodo nauda žmogui yra plačiai analizuojama mokslinėje literatūroje, tačiau jo panaudojimas organizacijoje, kaip personalo valdymo ir ugdymo įrankis, dar mažai ištirtas Lietuvoje, todėl tema „Darbuotojų veiklos tobulinimas taikant ugdomojo vadovavimo (koučingo) metodus“ yra pakankamai aktuali. Šio darbo tikslas – ištirti kaip koučingo metodo taikymas organizacijoje įtakoja darbuotojų veiklos rezultatus. Darbo pagrindiniai uždaviniai: (1) Atlikti mokslinės literatūros analizę, siekiant išsiaiškinti, kaip veikia koučingo metodas organizacijoje ir kaip įtakoja darbuotojų veiklą. (2) Empirinio tyrimo pagalba nustatyti, kaip įtakojami darbuotojų veiklos rezultatai taikant koučingo metodą organizacijoje X. (3) Pateikti praktines rekomendacijas organizacijos X vadovams, kurios leistų sėkmingai taikyti koučingo metodą organizacijoje. Darbo hipotezė – koučingo metodo taikymas organizacijoje gerina darbuotojų veiklos efektyvumą. Tyrimui atlikti organizacijoje X buvo organizuoti vadovų koučingo metodo taikymo mokymai, po kurių praėjus keliems mėnesiams buvo atliktas kiekybinis tyrimas anketavimo būdu. Išanalizavus tyrimo duomenis hipotezė pasitvirtino, nustatyta, kad vadovams taikant koučingą savo darbe, pagerėjo darbuotojų veiklos efektyvumas, padidėjo motyvacija, pasitenkinimas darbu, darbuotojai tapo savarankiškesni, pagerėjo tarpusavio komunikacija. Tačiau paaiškėjo ir problema, kad nemaža dalis vadovų nors ir supranta koučingo naudą organizacijai, tačiau savo veikloje netaiko motyvuodami laiko trūkumu ir žinių stoka.
Couching benefits for an individual are widely analyzed in scientific literature, however, its’ application in an organization as a tool to administer and develop personnel is poorly researched in Lithuania. Thus the subject “Improvement of personnel performance employing the methods of couching“ is rather topical. The aim of this paper is to research the ways the couching method application in an organization impacts the performance results of employees. Key tasks of the paper: (1) to make analysis of scientific literature, seeking to find out the ways the couching method works in an organization and influences the performance of employees; (2) by way of empirical research to establish how the application of couching method in the organization X influences the performance results of employees; (3) to present practical recommendations to the senior management of the organization X that would enable to successfully apply the couching method in the organization. Hypothesis of the paper – application of the couching method in the organization improves the performance effectiveness of the employees. To facilitate the research in the organization X, the training session of couching method application was organized for senior management. In a couple of months followed a subsequent quantitative research including questionnaires. The analysis of the research findings confirmed the hypothesis, and it was established that those managers, who applied the couching method at their work, observed increased effectiveness of their employees’ performance, as well as increased motivation and satisfaction at work. In addition to that, the employees became more self-sufficient and internal communication in the organization improved. However, the research pointed out a problem that rather a number of managers, even though perceiving the profits of couching for the organization, do not apply the couching method in their everyday activities at work motivating by shortage of time and knowledge.