Options
Valstybės įmonės Ignalinos atominės elektrinės operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistema ir jos tobulinimo galimybės
Minkevičius, Aleksandras | Recenzentas / Rewiewer |
Smalskys, Vainius | Konsultantas / Consultant |
Raipa, Alvydas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Obrazcovas, Vladimiras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Guogis, Arvydas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Žuromskaitė, Brigita | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Magistro darbe pateikti personalo veiklos vertinimo organizavimo ypatumai, išanalizuota ir susisteminta įvairių Lietuvos ir užsienio autorių mokslinė literatūra personalo veiklos vertinimo teoriniu aspektu. Darbe analizuojami pagrindiniai personalo vertinimo metodai, pateikiama jų analizė ir naudojimo galimybės. Taikant apklausos, stebėjimo ir dokumentų analizės metodus, išsamiai analizuojama Valstybės įmonės Ignalinos atominės elektrinės operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistema ir pateiktos rekomendacijos jos tobulinimui. Viešojo administravimo magistro baigiamojo darbo tema yra aktuali, kadangi viena svarbiausių organizacijos bei jos žmogiškųjų išteklių veiklos tobulinimo priemonių yra jų pačių bei jų veiklos vertinimas. Vienas iš pagrindinių saugios branduolinės energetikos tolygaus plėtojimo veiksnių ir tikslų pasiekimų yra pakankami žmogiškieji ištekliai ir jų efektyvus panaudojimas. Branduolinė energetika yra kompleksinė ūkio šaka, reikalaujanti žiniomis ir patirtimi pagrįstos šioje srityje dirbančių specialistų kompetencijos. VĮ Ignalinos AE uždarymas - vienas pagrindinių Lietuvos narystės ES derybų klausimų. Sustabdžius VĮ Ignalinos AE antrąjį energijos bloką, ypač padidėjo įmonės personalo vaidmuo. Saugus įmonės uždarymas priklauso nuo griežtų branduolinės saugumo ir kokybės standartų normų laikymosi, kurį užtikrinti gali tik aukštai kvalifikuotas, įgudęs personalas. Šis darbas ir parengta personalo veiklos vertinimo tyrimo metodika ateityje gali būti naudojami kaip pagrindas tiriant kitas branduolinės energetikos objektus ir tobulinant personalo veiklos vertinimo sistemą. Vadovų nuomonės apie tai, kaip dirba jų darbuotojai, dažnai remiasi neaiškiais kriterijais, nesistemingais vertinimais, o daugiau bendru bei subjektyviu įspūdžiu apie žmogų. Darbe siekiama parinkti tinkamą įmonės personalui veiklos vertinimo metodą, nustatyti aiškius vertinimo kriterijus, užtikrinančius objektyvų darbuotojų veiklos vertinimą. Tyrimo objektas - VĮ Ignalinos AE operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistema. Tyrimo tikslas - Išanalizuoti VĮ Ignalinos atominės elektrinės operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistemos specifiką ir pateikti tobulinimo rekomendacijas specialistams, organizuojantiems personalo veiklos vertinimo procedūrą įmonėje. Darbo tikslui pasiekti iškeliami tokie tyrimo uždaviniai: teoriniu aspektu apibrėžti personalo vertinimo sampratą ir personalo vertinimo organizavimo procesą; išanalizuoti pagrindinius personalo vertinimo metodus ir jų naudojimo organizacijoje galimybes; atliekant dokumentų analizę, išnagrinėti įmonės esamą operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistemą; parinkti efektyvų metodą bei tinkamus kriterijus Ignalinos atominės elektrinės operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistemos sudarymui; pateikti tobulinimo rekomendacijas įmonės operatyvinio personalo veiklos vertinimo efektyvumui. Darbe iškelta hipotezė, kad taikoma Valstybės įmonės Ignalinos AE operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistema neužtikrina objektyvaus darbuotojų vertinimo ir nepateisina operatyvinio personalo lūkesčių. Darbe naudojami mokslinės literatūros ir periodinių šaltinių analizė, empirinis tyrimas (apklausos metodas, dokumentų analizė), lyginamoji analizė, loginiai apibendrinimai. Darbe patvirtinta iškelta hipotezė, kad taikoma Valstybės įmonės Ignalinos AE operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistema neužtikrina objektyvaus darbuotojų vertinimo ir nepateisina operatyvinio personalo lūkesčių. Įmonės vadovybė personalo vertinimo sistemoje didžiausi reikšmingumą suteikia personalo užimamų tiesioginių pareigų reikalavimų atitikimui, neskatinant darbuotojų pasiektų veiklos rezultatų ir nemotyvuojant darbuotojų kvalifikacijos kėlimui ir pareigų paaukštinimui. Darbo struktūrą sudaro trys dalys. Pirmoje darbo dalyje nagrinėjami personalo vertinimo teoriniai aspektai, antroje dalyje aprašoma atlikto tyrimo metodika, trečioje dalyje pateikiamas Ignalinos AE operatyvinio personalo veiklos aprašymas, vertinimo metodų parinkimas, pateikiami autorės atlikto operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistemos duomenų tyrimo rezultatai ir jų interpretacijos. Darbo pabaigoje formuluojamos išvados, pateikiamos rekomendacijos įmonės operatyvinio personalo veiklos vertinimo sistemos tobulinimui
The Master‘s Thesis provides the peculiarities of personnel activity evaluation organization, analyzes and systemizes the scientific literature of different Lithuanian and foreign authors related to theoretical aspects of personnel activity evaluation. The Master‘s Thesis also analyzes the basic methods of personnel evaluation and their application possibilities. The State Enterprise Ignalina Nuclear Power Plant operating personnel activity evaluation system is thoroughly analyzed applying the methods of interview, observation and document analysis. The recommendations for improvement of this system are provided. The topic of public administration Master’s Thesis is relevant nowadays as one of the major organization and its human resources activity improvement means is evaluation of themselves and their activity. One of the main safe nuclear energy equal development factors and objective achievements are sufficient human resources and their effective usage. The nuclear energy is a complex economic branch requiring the competence of the specialists working in this area justified by knowledge and experience. Decommissioning of Ignalina NPP is one of the main issues related to negotiations on the membership of the Republic of Lithuania in the European Union. Having shutdown the SE Ignalina NPP Unit 2, the role of the enterprise personnel has increased. Safe decommissioning of the enterprise depends on the strict compliance with the nuclear safety and quality standard requirements which can only be ensured by the highly qualified and skilled personnel. This Master’s Thesis and the developed personnel activity evaluation research methodology can be used in future as the background for investigation of other nuclear energy facilities and improvement of personnel activity evaluation system. The opinion of managers about the way their employees work is often based on unclear criteria, unsystematic evaluation and, what is more, on the general and subjective impression about a person. The Master’s Thesis seeks to select the appropriate method for the enterprise personnel activity evaluation and to define the clear evaluation criteria ensuring the objective personnel activity evaluation. The object of the research is the SE Ignalina NPP operating personnel activity evaluation system. The objective of the research is to analyse the peculiarity of the SE Ignalina Nuclear Power Plant operating personnel activity evaluation system and to provide the improvement recommendations for the specialists organizing the personnel activity evaluation procedure at the enterprise. In order to achieve the set objective, the following research tasks have been raised: theoretically define the personnel evaluation concept and the personnel evaluation organization process; analyse the basic methods of personnel evaluation and their application possibilities; study the current enterprise operating personnel activity evaluation system analyzing the documents; select the effective method as well as the appropriate criteria for the Ignalina Nuclear Power Plant operating personnel activity evaluation system development; provide the improvement recommendations for the effectiveness of the enterprise operating personnel activity evaluation. The hypothesis raised in the Master’s Thesis is that the State Enterprise Ignalina Nuclear Power Plant operating personnel activity evaluation system does not ensure the objective evaluation of the employees and it does not satisfy the operating personnel expectations. The following methods have been applied: analysis of scientific literature and periodicals, empirical research (interview method, analysis of documents), comparative analysis, logical generalizations. The hypothesis raised in the Master’s Thesis stating that the applied State Enterprise Ignalina Nuclear Power Plant operating personnel activity evaluation system does not ensure the objective evaluation of the employees and it does not satisfy the operating personnel expectations has been confirmed. In respect to the personnel evaluation system, the enterprise management gives major significance to the compliance with the requirements of personnel direct positions not encouraging the personnel achieved activity results and not motivating the personnel to raise their qualification and to get promotion. The structure of the Master’s Thesis consists of three parts. The first part studies the theoretical aspects of personnel evaluation; the second part describes the performed research methodology; the third part provides the description of the Ignalina NPP operating personnel activity, the selection of evaluation methods, the results of the operating personnel activity evaluation system data research performed by the author and the interpretation of these results. At the very end of the Master’s Thesis, the conclusions and the recommendations for the improvement of the enterprise operating personnel activity evaluation system are provided