Įmonės socialinės atsakomybės strategija
Peciulevičius, Valdas |
Čepulienė, Elina | Recenzentas / Rewiewer |
Dieninis, Jonas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Svetikas, Kostas Žymantas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Arimavičiūtė, Malvina | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Augustinavičius, Saulius | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Išoraitė, Margarita | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Šaulinskas, Linas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Įmonių socialinė atsakomybė šiandien jau nagrinėjama kaip strateginės reikšmės klausimas ir svarstoma, kaip aplinkosauginius ir socialinius aspektus integruoti į įmonės strategiją bei kasdieninę praktiką. Tai tiesiogiai susiję su visuomenės, taigi, kiekvieno iš mūsų, gerove, reikšminga ir verslo atstovams, todėl pasirinkta tema yra aktuali ir kaip teorinio pažinimo dalykas, ir kaip praktinio, empyrinio tyrimo objektas. Visuomenė iš verslo reikalauja socialiai atsakingo elgesio. Tačiau problema yra ta, kad įmonės, nematydamos griežtų metodologinių nurodymų, o tik „rekomendacinio“ pobūdžio moralinius patarimus, suvokia poreikį socialinę atsakomybę institucionalizuoti įmonėje, bet susiduria su klausimu – kaip tai daryti teisingai arba net nesvarsto tokio klausimo, o tai dar blogiau. Todėl šio darbo tyrimo objektas – Lietuvos įmonių socialinės atsakomybės strategijos. Darbo tikslas – parengti įmonės socialinės atsakomybės strategijos metodiką, integruojant į įmonės organizacinę struktūrą etines ir socialinės atsakomybės vertybes. Darbo uždaviniai: išnagrinėti įmonių socialinės atsakomybės sąvokos teorinius aspektus; nustatyti priežastis, lemiančias būtinybę rengti įmonių socialinės atsakomybės strategiją; pasirinkti ir pagrįsti įmonių socialinės atsakomybės tyrimo metodą; atlikti viešoje erdvėje socialiai atsakingomis besiskelbiančių Lietuvos įmonių tyrimą; remiantis tyrimo rezultatais, nustatyti ar tiriamos įmonės yra socialiai atsakingos; įvertinti problemos sprendimo alternatyvas ir atrinkti optimaliausią variantą; parengti įmonės socialinės atsakomybės strategijos algoritmą. Darbo hipotezė – viešojoje erdvėje save pristatančios socialiai atsakingomis įmonės ne visada turi parengtą socialinės atsakomybės strategiją, nesukuria vertybių sistemos kaip maksimaliai subalansuoto atsako į suinteresuotų grupių lūkesčius, taigi netampa socialiai atsakingomis. Darbo eigoje naudojami šie tyrimo metodai: mokslinės literatūros analizė, aprašomasis, lyginamasis, sintezė medžiagos nagrinėjimas ir tinkamos medžiagos naudojimas darbui, statistinis – lentelių sudarymas. Atlikus tyrimą, pasitvirtino iškelta hipotezė. Iš 61-os socialiai atsakingomis prisistatančių įmonių ir organizacijų 69 % neturi subalansuotos vertybių sistemos, kaip maksimalaus atsako į suinteresuotų grupių lūkesčius. Taigi, turi sukurtą ir realizuoja neteisingą ir neveiksmingą socialinės atsakomybės strategiją. Todėl darbe siūlomas ir aprašomas konceptualus socialinės atsakomybės strategijos rengimo ir realizavimo algoritmas, kurio praktinis panaudojimas įmonės ar organizacijos veikloje leistų sumažinti minėtą procentą ir išvengti socialinės atsakomybės imitavimo. Darbas susideda iš trijų dalių. Pirmoje darbo dalyje nagrinėjama įmonių socialinės atsakomybės sąvoka teoriniu aspektu ir nustatomos priežastys, lemiančios būtinybę rengti įmonių socialinės atsakomybės strategiją. Antroje dalyje pasirenkamas ir pagrindžiamas įmonių socialinės atsakomybės tyrimo metodas bei atliekamas viešoje erdvėje socialiai atsakingomis besiskelbiančių Lietuvos įmonių tyrimas. Trečioje dalyje, remiantis tyrimo rezultatais, nustatoma ar tiriamos įmonės yra socialiai atsakingos; įvertinamos problemos sprendimo alternatyvos ir atrenkamas optimaliausias variantas; pateikiami siūlymai -parengiamas įmonės socialinės atsakomybės strategijos algoritmas.
Corporate social responsibility is today regarded as a matter of strategic importance and considered in the environmental and social aspects of integration of business strategy and everyday practice. This is directly related to the public, so each of our welfare, important and business representatives, and the chosen topic is of interest, and how theoretical knowledge of the subject, and as a practical empyrinio investigation. The public demands from the business of socially responsible behavior. But the problem is that a company without seeing the strict methodological guidelines, but only "recommendatory" nature of moral advice, aware of the need to institutionalize social responsibility in the company, but faced with the question - how to do it correctly or even does not consider the question, which is even worse. Therefore, the subject matter of this work – Lithuania corporate social responsibility strategy. The aim - to develop corporate social responsibility strategy methodology, in integrating the company's organizational structure of the ethical and social responsibility values. Job tasks: to examine the concept of corporate social responsibility in the theoretical aspects of the reasons underpinning the need to develop corporate social responsibility strategy choice and corporate social responsibility based on the method used to carry out a public space of socially responsible companies claiming Lithuanian study, based on the results of the study, to determine whether the undertakings concerned are socially responsible; evaluate solution alternatives and select the best option, a corporate social responsibility strategy algorithm. Working hypothesis - the public space itself in the delivery of socially responsible companies are not always prepared to social responsibility strategy that creates value system as the most balanced response to stakeholders' expectations, so do not become socially responsible. Workflow, the following tests: the analysis of scientific literature, a descriptive, comparative, analysis and synthesis of materials suitable material for work, statistical - tabulation. The study confirmed the hypothesis. Of the 61 introduce oneself as socially responsible companies and organizations, 69% do not have sustainable value system as the maximum response to stakeholders' expectations. So has developed and sells the wrong and ineffective social responsibility strategy. Therefore, the proposed work and describe a conceptual social responsibility strategy development and implementation of the algorithm, a practical use of company or organization to increase the percentage of social responsibility and to avoid imitation. The paper consists of three parts. In the first part of the work examines the concept of corporate social responsibility in a theoretical context and identify causes of the need to develop corporate social responsibility strategy. Optional of the second part, and supported by corporate social responsibility strategy, research method and is carried out in a public area of socially responsible claiming Lithuanian Enterprises. The third section on the basis of test results, definiting or the companies concerned are socially responsible, dealing with alternatives to be evaluated and selected the best option, suggest-prepared corporate social responsibility strategy algorithm.