Options
Valstybinio socialinio draudimo fondo valdybos teritorinių skyrių pokyčiai ir jų vertinimas darbuotojų požiūriu
Pocevičiūtė-Šostakienė, Inga |
Bartkutė, Ingrida | Recenzentas / Rewiewer |
Čiužas, Renaldas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Mikulskienė, Birutė | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Arimavičiūtė, Malvina | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Kaziliūnas, Adolfas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Kripaistis, Rolandas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Puškorius, Stasys | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Svetikas, Kostas Žymantas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Trimakas, Ramūnas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Magistro baigiamajame darbe išanalizuoti pagrindiniai Fondo valdybos teritorinių skyrių struktūriniai pokyčiai ir nustatytos pagrindinės veiklos sritys, kuriuose darbuotojų požiūriu matoma didžiausia pokyčių įtaka. Pirmoje darbo dalyje teoriniu aspektu nagrinėjama pokyčių samprata, jų atsiradimą sąlygojančios priežastys bei pokyčių valdymo svarba organizacijos veiklos rezultatams. Antroje dalyje nagrinėjama Valstybinio socialinio draudimo fondo veikla, struktūra, analizuojami per paskutinį dešimtmetį įvykę „Sodros“ pokyčiai. Trečioje dalyje analizuojami Valstybinio socialinio draudimo fondo valdybos teritorinių skyrių struktūrinių pokyčių tikslai, nagrinėjamas darbuotojų požiūris į pokyčius ir jų įtaką skyrių veiklai.
Master’s thesis analyses main structural changes and appointed fields of functions where, in eyes of employees of Fund Boards territorial offices, changes made biggest influence. First part of thesis analyses concept of changes in theory, searches for its causes and importance of management of changes to results of operation. Analysis of actions and structural changes done by Fund’s Board and changes in “Sodra” in ten last years is given in second part. Third part analyses aims of structural changes in Fund Board’s territorial offices, examines attitude of employees towards those changes and approaches to influence on operating of territorial offices.