Darbuotojų motyvavimo sistemos efektyvumo didinimo galimybės (Panevėžio m. pagrindinės mokyklos ir privataus sektoriaus įmonės „X“ atvejo lyginamoji analizė)
Jankauskaitė, Ieva |
Survila, Arvydas | Recenzentas / Rewiewer |
Dačiulytė, Rūta | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Grakauskas, Žygimantas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Sudnickas, Tadas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gruževskis, Boguslavas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Gražulis, Vladimiras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Kad įmonė dirbtų efektyviai ir pasiektų gerų rezultatų reikia „atsidavusių“ ir motyvuotų darbuotojų. Yra sukurta įvairiausių darbuotojų skatinimo būdų bei motyvavimo sistemų, tačiau ne visos jos yra veiksmingos, nebeužtenka, kad darbuotojas gerai dirbtų jį motyvuoti vien piniginiu atlygiu, todėl darbdaviai naudoja įvairiausias motyvavimo sistemas, kurios didina darbuotojų įsitraukimą ir darbo efektyvumą. Šiame darbe lyginamos Panevėžio m. viešojo ir privataus sektoriaus įmonėse naudojamos motyvavimo sistemos bei efektyvumo gerinimo galimybės.
Company that would work effectively and achieve good results to be committed and motivated employees. There are a variety of motivation systems, but not all of them are effective and it is no longer sufficient to motivate employees with a monetary reward, so employers started to use a wide range of motivation and reward systems that enhance employee engagement and effectiveness. This work compares motivation systems and that are used Panevezys public and private sector companies opportunities for improvement.