Ignalinos atominės elektrinės eksploatacijos nutraukimo megaprojekto suinteresuotosios šalys
Selivanova, Aleksandra |
Baležentis, Alvydas | Recenzentas / Rewiewer |
Sudnickas, Tadas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Baležentis, Alvydas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gražulis, Vladimiras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Magistro baigiamajame darbe nustatytos ir išanalizuotos Ignalinos atominės elektrinės eksploatacijos nutraukimo megaprojekto suinteresuotosios šalys bei įvertinta, kaip IAE eksploatacijos nutraukimo megaprojekto projektų valdymo komandos nariai suvokia šio megaprojekto suinteresuotųjų šalių indėlį į megaprojekto sėkmę. Pirmojoje darbo dalyje pateikiama projekto samprata, teoriniu aspektu tiriamas organizacijos vykdomų projektų derinimas su organizacijos strategija bei analizuojami projekto suinteresuotųjų šalių nustatymo metodai. Antrojoje dalyje remiants išanalizuota literatūra pateikiama tyrimo metodologija, kurioje aprašyti šio darbo tyrime naudojami projekto suinteresuotųjų šalių nustatymo metodai. Trečiojoje dalyje aprašoma įmonė, kurioje buvo atliktas tyrimas, įmonėje vykdomas megaprojektas bei jo suinteresuotosios šalys. Tyrimu nustatomos megaprojekto suinteresuotosios šalys, jų intensyvumo įtakos rodikliai, remiantis antrojoje dalyje pateikta metodologija išsiaiškinama, kaip įmonės darbuotojai, tiesiogiai dalyvaujantys megaprojekto valdyme, suvokia šio megaprojekto suinteresuotųjų šalių indėlį į megaprojekto sėkmę.
Ignalina Nuclear Power Plant (hereinafter - INPP) decommissioning megaproject stakeholders were identified and analysed in this Masters Thesis as well as it was evaluated how the personnel belonging to projects management groups of INPP decommissioning megaproject perceive the megaproject stakeholders contribution into the success of the megaproject. The first part of the Masters presents a project conception, an analysis of projects adjustment to the organizational strategy as well as an analysis of stakeholders identification methods. The second part of the Masters consists of a methodology of a research, which presents project stakeholders identification methods and is developed in accordance with the analysed literature. The third part of the Masters Thesis introduces the enterprise, where the research was performed; the megaproject and its stakeholders. The research identifies stakeholders of the megaproject; explores the stakeholders influence; on the basis of the methodology presented in the second part of this Maters is was revealed how the personnel of the enterprise, directly participating in the megaproject management, perceive the megaproject stakeholders contribution into the success of the megaproject.