UAB "Lelija" veiklos efektyvumo tyrimas
Vaitkevičiūtė, Sigita |
Dūdienė, Diana | Recenzentas / Rewiewer |
Puškorius, Stasys | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Kaziliūnas, Adolfas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Lakis, Juozas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Vasiljevienė, Nijolė | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Viešojo administravimo magistro baigiamojo darbo tema yra aktuali, nes 2008 m. pabaigoje susidariusi sudėtinga pasaulinė ekonominė situacija privertė daugelį verslininkų labai gerai apgalvoti esamą situaciją, nustatyti savo strateginius tikslus bei planus, taip pat ir priemones jiems pasiekti bei atsakyti į daugelį naujai iškylančių klausimų ir priimti teisingus sprendimus. Tam, kad įmonė galėtų sėkmingai ir efektyviai vykdyti savo veiklą, šiandien yra būtinas įmonės veiklos planavimo ir valdymo sistemos optimizavimas, gamybinės produkcijos srautų valdymo tobulinimas bei nuolatinė šių procesų kontrolė. Nes tik laiku ir greitai sugebanti prisitaikyti prie pokyčių įmonė galės išlikti rinkoje ir sėkmingai veikti. Magistro baigiamajame darbe išanalizuota UAB „Lelija“ veikla, įvertintas įmonės veiklos efektyvumas, iškeltos veiklos planavimo, valdymo, gamybos ir logistikos problemos bei pateikti siūlymai įmonės veiklos efektyvumui didinti. Pirmajame darbo skyriuje teoriniu aspektu analizuojama mokslinė metodinė literatūra apie siuvimo pramonę, pateikiama įmonės veiklos efektyvumo samprata, nagrinėjami strateginio valdymo bei planavimo procesai. Antrajame skyriuje nagrinėjama UAB „Lelija“ veikla, vadybos ir personalo valdymo sistema, logistikos procesai. Trečioje dalyje nagrinėjami atlikto tyrimo rezultatai, įvertinamas įmonės veiklos efektyvumas. Pabaigoje pateikiamos išvados bei pasiūlymai dėl veiklos efektyvumo tobulinimo. Tyrimo problema. Nesklandūs ryšiai tarp įmonės padalinių apsunkina įmonės valdymą bei logistinius procesus, didina veiklos sąnaudas ir mažina veiklos efektyvumą. Tyrimo tikslas. Išanalizuoti ir įvertinti UAB „Lelija“ veiklą, valdymo bei planavimo procesus bei numatyti jų efektyvumo didinimo galimybes. Uždaviniai: atlikti mokslinės metodinės literatūros nagrinėjama tema analizę; įvertinti UAB „Lelija“ veiklą ir personalo valdymą; išanalizuoti planavimo bei logistikos procesus; pateikti rekomendacijas įmonės veiklos efektyvumui didinti. Hipotezė. Atlikus įmonės veiklos analizę, galima rasti priemonių veiklos efektyvumui padidinti.
Public Administration Master's final thesis is relevant because in 2008 at the end of difficult global economic situation has prompted many entrepreneurs is to think carefully about the current situation, identify their strategic goals and plans, as well as measures to reach and respond to the many new issues and make the right decisions. In order to enable it to successfully and effectively carry out their activities, is now undertaking the necessary planning and management system for optimization of industrial production flow management and continuous improvement of process control. Because only the time and able to adapt quickly to changes in the company could stay on the market and get ahead. Master's thesis analyzed JSC "Lelija" activities, valued the business efficiency, bringing the planning, management, manufacturing and logistics problems and provide suggestions to increase efficiency in the business. In the first chapter of the theoretical aspect of analyzing the scientific and methodical literature on the sewing industry, the corporate performance concept, and it addresses the strategic management and planning processes. The second chapter examines JSC "Lelija" operation, management and personnel management systems, logistics processes. The third section addresses the research results of measuring a company's operational efficiency. The end of the conclusions and suggestions for performance improvement. Investigate the problem. Cumbersome relationship between company departments complicates management of the enterprise and logistical processes, increase operating costs and reduces efficiency. Purpose of the study. Analyze and evaluate the JSC "Lelija", management and planning processes and to provide for its efficiency improvement opportunities. Objectives: To carry out scientific and methodical literature deals with a subject analysis evaluation JSC "Lelija" and staff and management to analyze the planning and logistical processes, make recommendations to the business efficiency. Hypothesis. After the business analysis is to find ways to increase operational efficiency.