Darbuotojų motyvacijos praktika ir tobulinimo galimybės X ir Y organizacijose (lyginamoji analizė šiuolaikinių tendencijų kontekste)

Baigiamajame magistriniame darbe „Darbuotojų motyvacijos praktika ir tobulinimo galimybės X ir Y organizacijose“ aptariama darbo motyvacijos bei motyvavimo samprata, jos reikšmė darbuotojų darbo kokybei bei organizacijų efektyvumui. Magistro baigiamojo darbo pirmame skyriuje buvo nagrinėjama motyvacijos samprata, pateikiamos žinomų vadybos teoretikų, A. Maslow, D. McGregor, F. Herzberg, D. McClelland ir kt., motyvacijos modeliai, kurių pagalba galima sukurti veiksmingai veikiančias motyvacines sistemas. Atliktas tyrimas dviejose organizacijose, motyvacinių sistemų palyginimas leidžia daryti tam tikras išvadas apie konkrečių motyvavimo veiksnių poveikį jų darbuotojams. Taip pat atlikta tyrimo duomenų analizė leidžia daryti išvadą, kad užsienio kapitalo įmonėse darbuotojai yra skatinami taikant kompleksinę motyvavimo priemonių visumą.

The final master‘s work “Practice and potential development of employees motivation in companies X and Y (comparative analysis in context of contemporary trend)“ presents the meaning of work motivation conception and it significance the meaning for employees and work quality. In the Master's work first section the conception of Motivation, types of motivation with a help of which effectively operating motivation systems could be created, brought out by famous management theoreticians A. Maslow, D. McGregor, F. Herzberg, D. McClelland and others was analysed. Successful prosperity and management of every company is closely connected with staff potential. It is necessary for the company to encourage employees’ activities in order to achieve good results. Investigation of motivation systems in two companies presumes some certain implications concerning influence of particular motivating factors on company’s employees. Analysis of research data leads to the conclusions that in foreign capital companies or representative offices employees are motivated by applying complex motivation system.