Grupės, komandos ir jų narių vaidmenys

Šiuolaikiniame versle daugelis įmonių vis dažniau susiduria su ekstremaliomis situacijomis, sudėtingomis problemomis, kurioms valdyti ar spręsti tradicinės organizacinės struktūros ir senos hierarchijos nepakanka. Į pagalbą organizacijų vadovai pasitelkia komandas – darnias, bendro tikslo siekiančias darbuotojų grupes, kurios, veikdamos kryptingai ir nuosekliai, pasiekia laukiamų rezultatų. Tačiau suburti tobulai veikiančią komandą – sudėtingas, išmanymo ir žinių reikalaujantis darbas. Nepakanka vien suburti į grupę geriausius įmonės specialistus, tikintis, kad jie išspręs iškilusią problemą. Kartais geras specialistas gali visiškai nepritapti prie komandos [5, p. 5]. Komandos kūrimo ir komandinio darbo klausimai ir nagrinėjami šiame straipsnyje.

Each organization relies on individuals - alone and in groups -to carry out its mission and manage its people and core technology. The development of precious human resources in groups enables organizations to tap a vast reservoir of creativity, expertise, and innovation that provide the impetus for tomorrow's products and services. Team is a group of people with different skills and different tasks, who work together on a common project, service, or goal, with a meshing of functions and mutual support. Too often people think that "getting along" is the most important feature of a team. While it's true that team members must work together, being friends is not the key issue. In contrast, great teams accomplish their work largely because the teams bring together the right mix of different skills and understandings. Take some time to identify and appreciate what differences you bring to the team. In recognizing how each member's skills contribute to the overall goal of the team, you discover your team's strength.