Kūrybinis žinojimas kompleksinėse aplinkose: kūrybiškumo sudaiktinimas, medijavimas ir vizualizavimas
Author(s) | |
---|---|
Augustinaitis, Arūnas | Vilniaus Gedimino technikos universitetas |
Lietuvos mokslų akademijos leidykla |
Date Issued |
---|
2010 |
Šio straipsnio tikslas yra dviejų prielaidų grandinių metodologinė sintezė, kuria siekiama paaiškinti didėjančią šiuolaikinio kūrybiškumo skverbtį į socialinius ir ekonominius santykius, aktualizuojant komunikacinį požiūrį. Makrolygiu galima kalbėti apie kūrybiškumo ekonomizavimą globalioje informacinėje erdvėje plačiąja prasme, mikrolygiu – apie kūrybiškumo organizavimo ir valdymo metodologijas. Koncepcija grindžiama kūrybiškumo sudaiktinimo hierarchiniu santykiu: „Kūrybiškumas – Kūrybinis žinojimas – Komunikacija“, kai kūrybiškumas išreiškiamas, vertinamas ir organizuojamas kūrybinio žinojimo architektonikos ir jo medijuotų pavidalų valdymo priemonėmis.
The aim of the article is to provide a methodological synthesis of two chains of presumptions that seek to explain the increasing penetration of contemporary creativity into social and economic relations, highlighting and actualizing the communicational point of view. At the macro level, creativity economization in the broad sense can be discussed in the context of the global information sphere. At the micro level, creativity organization and management methodologies can be analysed. The conception is based on substantialising creativity in hierarchical interdependence: “creativity – creative knowledge – communication” (“3C”), when creativity is expressed, evaluated and organized via organization of creative knowledge and its mediated facets.
Journal | IF | AIF | AIF (min) | AIF (max) | Cat | AV | Year | Quartile |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Filosofija-Sociologija | 0.179 | 0.923 | 0.923 | 0.923 | 1 | 0.194 | 2010 | Q4 |
Journal | IF | AIF | AIF (min) | AIF (max) | Cat | AV | Year | Quartile |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Filosofija-Sociologija | 0.179 | 0.923 | 0.923 | 0.923 | 1 | 0.194 | 2010 | Q4 |