Kvalifikacijos kėlimo sistemos efektyvumo didinimas Lietuvos Respublikos vietos savivaldoje

Straipsnyje apžvelgiama Lietuvos Respublikos vietos savivaldoje naudojama tarnautojų mokymo (kvalifikacijos tobulinimo) sistema, jos valdymo pagrindiniai elementai, privalumai ir trūkumai. Tarnautojų mokymas glaudžiai siejasi su kitomis personalo valdymo posistemėmis (atranka, motyvavimu, tarnybinės veiklos vertinimu ir kt.). Autoriai teigia, kad tik poveikis visoms iš karto personalo valdymo posistemėms gali atnešti laukiamų rezultatų vykdant savivaldybės tarnautojų mokymą, keliant jų kvalifikaciją. Atlikta analizė leidžia teigti, kad vyraujanti kvalifikacijos tobulinimo sistema Lietuvos vietos savivaldos sistemoje turi trūkumų. Siekiant padidinti šios sistemos efektyvumą, būtina šiuos trūkumus šalinti. Straipsnio pabaigoje pateikiami galimi kai kurių kvalifikacijos tobulinimo procese kylančių problemų sprendimo būdai ir rekomendacijos.

The article provides an overview on officials training (qualification training) system used in Lithuanian local government, the principle elements of its‘ control, advantages and disadvantages. Personnel’s training is closely connected with the other human resource management subsystems (selection, motivation, career, development, etc.). The authors claim only the impact on all the personnel management subsystems at once can bring the expected results on accomplishing municipal personnel training, improving their qualification. The accomplished analysis allows to state that the prevailing qualification training system of Lithuanian local government system is flawed. In order to improve the efficiency of the system, these shortcomings must be necessarily removed. A few possible training process problem-solving techniques and references are presented at the end of the article.