Turizmo valdymo funkcijos ir jų subalansuotumas Lietuvoje
Šiaulių universiteto leidykla |
| Date |
|---|
2011 |
Straipsnyje aptariami pagrindiniai turizmo politikos formavimo ypatumai, nagrinėjamas viešojo sektoriaus vaidmuo, planavimo tradicijų raida, pasaulinė turizmo valdymo patirtis. Straipsnyje siekiama nustatyti pagrindinius Lietuvos turizmo valdymo ypatumus. Kartu nagrinėjami turizmo valdymo aspektai, išskiriant šias pagrindines funkcijas: koordinavimą, planavimą, įstatymų leidybą ir reguliavimą, antreprenerystės, skatinimo ir interesų atstovavimo, pabrėžiant pagrindines praktikoje kylančias problemas. Turizmo valdymo teorinė ir empirinė analizė atskleidė svarbiausius Lietuvos turizmo sektoriaus planavimo bruožus: orientacija į kiekybinius rodiklius tikslus, tarpinstituciniai veiksmai nederinami, turizmo politikos ir jos įgyvendinimo projekcija į ekonominių rodiklių didinimą, darnios turizmo plėtros principų užuomazga.
This article deals with the problem of long-term priorities identification, tourism planning, tourism finance, tourism infrastructure development and priority- setting, and high tourism seasonality effect which leads to uneven distribution of tourist flows. These problems occur not only in Lithuania, but also in other new European Union member states. Tourism is characterized by complexity, because tourism sector is directly and indirectly related to a number of areas (accommodation, catering, transport, communications, insurance, etc.), which serve the needs not only of tourists, but also of local population. As a result, tourism management is a complex process that requires optimum contributions and actions coordination of all institutions involved. Lithuania has no clear boundaries among the management authorities, many functions overlap. Therefore, when analysing tourism sector development in Lithuania it is important to emphasize the significance of sustainable tourism management. The article discusses the main features of tourism policy, the role of public sector in development planning tradition, and the global tourism management experience.