Changing university governance and management in the u.k. and elsewhere under market conditions: issues of quality assurance and accountability
| Author |
|---|
Kim, Terri |
Mykolo Romerio universitetas |
| Date |
|---|
2008 |
Straipsnyje nagrinėjamos universitetų valdymo ir vadybos problemos neoliberalizmo ir viešojo sektoriaus reformų sąlygomis Jungtinėje Karalystėje ir kitose valstybėse. Straipsnyje argumentuotai parodomos dabartinio spaudimo vykdyti universitetų valdymo reformą sąsajos su naujai atsiradusiais valstybės ir universitetų ryšiais Jungtinėje Karalystėje. Permainos pristatomos per aukštojo mokslo finansavimo ir valdžios reguliavimo mechanizmus, leidžiančius audituoti universitetų veiklą užtikrinant viešąją atskaitomybę. Straipsnyje atkreipiamas dėmesys į išskirtinius dabartinių universitetų valdymo permainų bruožus teisiniu ir reguliavimo struktūriniu požiūriu. Remiantis šia analize pateikiami kritiški Didžiojoje Britanijoje šiuo metu vyraujančio vadybinio universitetų valdymo komentarai.
This paper considers university governance and management in the UK in the context of neoliberal, public sector reforms. It is argued that the current pressure to reform university governance in the UK is related to this new style of relationship of the State and the University. The shift is shown in the terms of higher education funding and the government’s regulatory mechanisms to audit university performance to ensure public accountability. The paper notes distinctive features of the recent changes in the legal and regulatory framework of university governance. The analysis concludes with some critical and comparative comments on the prevailing impact of managerial university governance in the UK.