Employees' career changes in the context of globalization (problems and perspectives)

Abstract

Lietuvai prieš 5 metus įstojus į Europos Sąjungą suintensyvėjo socialiniai, ekonominiai, politiniai ir kultūriniai pokyčiai, kas verčia tobulinti žmogiškųjų išteklių valdymą. Straipsnyje pažymima, kad efektyvi darbuotojų atranka ir karjeros valdymas dabartiniu metu daugeliui organizacijų tampa aktualia užduotimi ne vien teoriniu, bet ir praktiniu aspektais. Straipsnio autoriai sutinka, kad darbuotojų atranka glaudžiai siejasi su potencialia kandidatų karjera, kuri daugeliui neretai lemia sėkmę ar nesėkmę, darbą ar nedarbą bei apsprendžia jo gyvenimo ekonominį, socialinį bei kultūrinį kontekstą. Todėl naujo darbuotojo tobulėjimo ir karjeros galimybes organizacijoje autoriai sieja su jų atrankos proceso efektyvumu. Karjeros valdymo pokyčiai aptariami Lietuvos organizacijų žmogiškųjų išteklių valdymo kontekste. Autoriai pastebi, kad Lietuvos organizacijų karjeros sistemose iki šiol pastebima nemažai problemų, kurios neleidžia optimaliai pasinaudoti turimais žmogiškaisiais ištekliais. Straipsnio pabaigoje autoriai siūlo spartinti vykstantį organizacijų karjeros sistemų pokyčių procesą projektuojant pasaulines pokyčių tendencijas atitinkančias karjeros sistemas, kurios galėtų tapti skirtingus žmogiškųjų išteklių valdymo aspektus integruojančiu veiksniu, ženkliai prisidedančiu prie organizacijų efektyvumo.