Lietuvos universitetų organizaciniai ir struktūriniai pokyčiai informacinių technologijų plėtros kontekste
BMK leidykla |
| Date |
|---|
2014 |
Straipsnyje analizuojami Lietuvos universitetų organizaciniai ir struktūriniai pokyčiai informacinių technologijų plėtros kontekste. Siekiant nustatyti, kaip pasikeitė universitetų veikla ir jos organizavimas, pirmoje straipsnio dalyje aptariami universitetų valdymo modeliai bei identifikuojami pagrindiniai išorės veiksniai, turintys įtakos universitetų veiklai, jos organizavimo bei struktūriniams pokyčiams. Antroje straipsnio dalyje, remiantis atlikta mokslinės literatūros analize, nagrinėjami penkių didžiųjų Lietuvos valstybinių universitetų strateginiai planai ir struktūriniai pokyčiai, pradėjus studijų procese taikyti elektronines mokymo technologijas.
Nowadays, universities have to implement many changes in the academic life because of students’ diversity, competition in the market, financial burdens, globalization and etc. Unfortunately, universities are quite slow in responding to the changes. They must find new ways and new niches in the market, organise their human and financial resources and not loose academic community values. Decision-making systems of universities are not prepared to manage these increasingly multifaceted changes yet. One of the main factors that influence changes in university performance is the development of information technologies. Therefore, traditional management models based on strength hierarchy and centralization are no more effective. [...]