Žmogiškųjų išteklių valdymo procesų diegimas įmonėje „X“
Pastaruoju metu itin išryškėja žmogiškųjų išteklių resursų, o kartu ir jų valdymo svarba, kuri toliau auga ir turi vis didesnę įtaką organizacijų efektyvumui ir veiklos rezultatams. Nepaisant ilgametės ir sėkmingos įmonės „X“ veiklos, sistemingo žmogiškųjų išteklių valdymo nebuvo, dalis jų veikė neefektyviai ar tik formaliai. Galimybė įgyvendinti žmogiškųjų išteklių valdymo procesų įgyvendinimo projektą atsirado 2017 m. organizacijoje pradėjus dirbti personalo vadovei. Temos aktualumas - Visi ištekliai - materialieji, finansiniai, informaciniai, inovaciniai - yra svarbūs organizacijų veiklai, tačiau pastaruoju metu itin išryškėja žmogiškųjų išteklių, o kartu ir jų valdymo svarba, kuri toliau augs ir turės vis didesnę įtaką organizacijų veiklos rezultatams. Žmogiškųjų išteklių vаldymаs – tаi nėrа vien darbuotojų samda, аtleidimаs, saugių darbo sąlygų ar tinkamo atlygio užtikrinimas, tаi efektyvus žmonių išteklių pаnаudojimаs, kuris leidžiа orgаnizаcijаi siekti sаvo strаteginių tikslų. Problema - neefektyviai naudojami žmogiškieji ištekliai kelia grėsmę sėkmingam įmonės konkurencingumui. Magistro baigiamojo darbo tikslas - standartizuoti bei įdiegti žmogiškųjų išteklių valdymo procesus įmonėje „X“. Darbo uždaviniai: 1. Išanalizuoti dabartinius žmogiškųjų išteklių valdymo procesus įmonėje „X“; 2. Reglamentuoti, adaptuoti bei įdiegti standartizuotus žmogiškųjų išteklių valdymo procesus įmonėje „X“; 3. Atlikti įdiegtų procesų analizę bei pateikti galimas projekto gerinimo ir plėtros galimybes. Tyrimo metodai: 1 uždaviniui: dokumentų analizės, stebėjimo, interviu, apklausos, apibendrinimo metodus, kurie leis identifikuoti, apibrėžti ir įvertinti žmogiškųjų išteklių procesus organizacijoje. 2 uždaviniui: dokumentų rengimas, diegimas. 3 uždaviniui: dokumentų analizės, interviu, apklausos, apibendrinimo metodai, kurie atskleis įdiegtų procesų veiksmingumą bei padės suformuluoti plėtros galimybes. Darbo struktūra: magistro baigiamąjį darbą sudaro įvadas, 3 pagrindinės darbo dalys, išvados bei rekomendacijos, santrauka lietuvių ir anglų kalbomis, literatūros sąrašas bei priedai. Darbe panaudoti 26 paveikslai, 13 lentelių, 12 priedų bei 20 šaltinių. Be priedų, darbo apimtį sudaro 76 puslapiai.
Recently, human resource, and, at the same time, the importance of their management, are becoming more and more important and have an increasing influence on organizations' efficiency and their results. Despite of long and successful activity of company X, there was no systematic human resource management, some of its processes were ineffective or just present formally. Opportunity to implement human resource management process project appeared in 2017 when Human Resource Manager position was established in the company. Relevance of the topic - all resources - material, financial, informative, innovative - are important for organizational activities, but the importance of human resources, and, at the same time, their management, will continue to grow and will have an increasing influence on the performance of organizations. Human resource management is not only recruitment, dismissal, or provision of safe working conditions and adequate remuneration, it’s an effective use of human resources, which allows organizations to pursue their own strategic goals. Problem - inefficiently used human resources threaten the success of a company's competitiveness. Aim of master thesis - standardize and implement human resources management processes in company X. Objectives: 1. Analyze the current human resources management processes in the company X; 2. To regulate, adapt and implement standardized human resource management processes in company X; 3. To analyse implemented processes and to present possible opportunities for project improvement and development. Methods: Objective 1: document analysis, observation, interviewing, surveys, summarizing methods that will identify, define and evaluate human resources processes in organization. Objective 2: document preparation, implementation. Objective 3: document analysis, interviews, surveys, summarizing methods that will reveal the effectiveness of the implemented processes and help formulate development opportunities. Structure of the work: Master thesis consists of introduction, 3 main parts of the work, conclusions and recommendations, summary in Lithuanian and English, references and annexes. The work uses 26 pictures, 13 tables, 12 annexes and 20 sources. The volume of work is 76 pages excluding annexes.