Verslo modelių drobės taikymas platforminio verslo kūrimui
Recenzentas / Rewiewer |
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-986
Magistro baigiamajame darbe išanalizuotas platforminio tipo verslas, atskleidžiant jo pagrindines charakteristikas ir įvertinant jų įtaką verslo modelio drobės instrumentui bei jo modifikacijoms. Remiantis tyrimo metodais, kaip mokslinės literatūros analizė, gamtinių dujų biržos platformos UAB GET Baltic atvejo analizė, ekspertų apklausa, pritaikytas ir pasiūlytas tinkamiausias platformų verslui Verslo drobės modelio modifikuotas instrumentas sukurtas 2020 metais autorių Allweins, Proesch, ir Ladd, dar vadinamas „Platformų drobė“. Taip pat pateikiami siūlymai dėl galimų korekcijų šio instrumento dedamųjų aprašyme. Pirmame skyriuje teoriškai pagrįsta platforminio verslo modelio koncepcija, išskiriant penkias esmines charakteristikas. Taip pat atlikta mokslinės literatūros analizė apie Verslo modelio drobės instrumentą, jų modifikacijas ir pritaikomumą platformos tipo verslui. Antrame darbo skyriuje aprašyta ir pagrįsta tyrimui reikalinga metodologija. Trečiame skyriuje pagrindžiama iškelta hipotezė, kad platforminiam verslui turi būti taikomas modifikuotas Verslo drobės modelio instrumentas. Šiame skyriuje pateikiama tiriamos įmonės gamtinių dujų biržos platformos UAB GET Baltic vertinimas pagal platformoms būdingas charakteristikas. Tiriamai įmonei parengiama Platformos drobė, kartu išanalizuojant atskiros Platformos drobės dedamosios, vertinant jų veiksmingumą ir efektyvumą atskleidžiat platforminio verslo ypatumus. Darbo pabaigoje pateikiamos išvados ir siūlymai dėl Platformos drobės instrumento taikymo platforminio tipo verslui.
In this master thesis the platform business and its main characteristics is analysed by evaluating influence on the Business Model Canvas instrument and its modifications. Based on the research methods, such as the literature review, the case study of the natural gas exchange platform UAB GET Baltic, the survey of experts, the modified instrument of the Business Model Canvas, created by the authors Allweins, Proesch, and Ladd in the year 2020 (also called "Platform Canvas") was selected as most suitable for business platforms and proposed for use. Also, Author of this master thesis has provided the suggestions for possible corrections in the descriptions of Platform Canvas elements. In the first part of the thesis, the concept of the platform business model was based on the literature review and is identified the five main characteristics. As well as the analysis on the business model canvas instrument, their modifications and applicability to platform business was made based on the literature review. In the second part the methodology required for the research is described and justified. In the third part it was justified the hypothesis that a modified instrument of the Business Model Canvas is applicable to the platform business. In this part the natural gas exchange platform, UAB GET Baltic, was evaluated according to the identified characteristics of the platforms. The Platform Canvas was prepared for the case company and on the same time the elements of Platform Canvas were evaluated on effectiveness to reveal the features of the platform business. At the end of this thesis the conclusions and suggestions for applying Platform Canvas tool to the platform business.