Organizacijos kultūros vystymas koncerno "SBA" pavyzdžiu
Juchnaitė-Przepiorka, Vilija |
Dačiūlytė, Rūta | Recenzentas / Rewiewer |
Baležentis, Alvydas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gruževskis, Boguslavas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Dzemyda, Ignas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gražulis, Vladimiras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gudelis, Dangis | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Magistro baigiamajame darbe išanalizuotas ir įvertintas organizacijos kultūros vaidmuo organizacijos veikloje bei jos vystymo reikšmė didinant organizacijos veiklos efektyvumą. Pirmoje darbo dalyje teoriniu aspektu išanalizuotas organizacijos ir jos kultūros santykis valdymo proceso kontekste; aptartas organizacijos kultūros vaidmuo rengiant veiklos strategiją bei valdymo tipo įtaką kultūrai. Siekiant išsamiai atskleisti organizacijos kultūros tipologiją aptartos jos savybės, komponentai bei pagrindiniai buožai; įvertintas vertybių bei organizacijos kultūros tipo tarpusavio ryšys įvairiuose lygmenyse. Antroje darbo dalyje pristatytas organizacijos kultūros tyrimas siekiant nustatyti esamą bei siektiną organizacijos kultūros tipus pasirinktos organizacijos pavyzdžiu. Taip pat pateiktas tyrimo metodologijos mokslinis pagrindimas bei tiriamos organizacijos charakteristika. Atlikto tyrimo rezultatai analizuojami remiantis tyrimo atlikimo metodologija ir nustatytas bendras bei detalieji organizacijos kultūros tipai pagal metodo autorių išskiriamas dimensijas. Pateikiamas tyrimo rezultatų apibendrinimas. Baigiamojoje dalyje pateikiamos temos analizės bei tyrimo išvados; tyrimo rezultatų pagrindu suformuluoti bendrieji siūlymai. Taip pat pateiktas ilgalaikių bei persitvarkymo pokyčių vystant organizacijos kultūrą tiriamoje organizacijoje planas, numatant pokyčių naudą organizacijos veiklos efektyvumui.
Master's thesis analyzed and evaluated the role of organizational culture in organization and the importance of it‘s development as well as improvement of organization's operational efficiency. The first part of paper analyzed the relationship of organization and it‘s culture in the context of management process, discussed the role of organizational culture in the development of business strategy and management type influence on culture from theoretical standpoint. In order to fully reveal organizational culture typology it discussed the properties of organizational culture‘s components; assessed it‘s values on various levels and presented organizational culture types. The second part of paper presented a study determining present and future organizational culture types of a chosen researched organization. The research methodology and scientific justification was revealed. Characteristics of current organization were determined. The survey results were analyzed based on the study methodology. Analysis of the survey results helped to determine the performance of the overall and detailed organizational culture types according to the chosen methodology. Summary of the test results was submitted. The final section presented the conclusions of theme and study analysis. General recommendations for the organization were formulated based on the research. Also, the long-term restructuring and change in the development of organizational culture concerning present and further development plan were provided, benefits of changes to organizational efficiency described.