Darbuotojų balso konceptualizavimas ir tyrimas organizacijoje X
Armonaitė, Modesta |
Baležentis, Alvydas | |
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjama darbuotojų balso koncepcija ir jos nauda organizacijai bei jos darbuotojams. Įmonėms vis labiau pereinant nuo personalo administravimo prie personalo valdymo ir teisingų santykių tarp organizacijos bei jos darbuotojų kūrimo, darbuotojų balsas tampa svarbia sąlyga užmegzti bendravimu ir bendradarbiavimu pagrįstus ryšius. Darbuotojų balsas įgalina darbuotojus išsakyti savo nuomonę, teikti idėjas ir pasiūlymus, o kartais netgi prisidėti prie sprendimų priėmimo procesų. Organizacija tokiu būdu gauna reikšmingos informacijos apie tai, kaip darbuotojai vertina įmonę, kiek stipriai jie yra įsitraukę ir išsiaiškina aspektus, kurie daro didžiausią įtaką darbuotojų motyvacijai. Visa tai padeda didinti veiklos efektyvumą ir produktyvumą per pagrįstų ir priimamų pokyčių vykdymą bei palankios kultūros užtikrinimą, kuri daro didelę įtaką darbuotojų kaitos mažinimui. Vis dėlto efektyvus darbuotojų balso procesas galimas tik tuomet kai turimas aiškus tikslas ir balso galimybės sukuriamos bei užtikrinamos visiems organizacijos nariams.
This Master thesis examines the concept of employee voice and its benefit for the organization and employees. As businesses are increasingly moving from personnel administration to human resource management and the development of correct relationship between the organization and its staff, employee voice becomes essential for establishing communication and collaborative relationships. Employee voice enables employees to express their opinions, ideas and suggestions, and sometimes even contribute to the decision-making processes. The organization thus receives significant information about how the staff evaluates the company, the extent to which they are involved and understands the aspects that have the greatest impact on employee motivation. All of these help to increase the efficiency and productivity through receivable and adopted changes and enforce a culture that has a significant impact on reducing staff turnover. However, effective employee voice process is possible only when there is a clear objective and opportunities that ensure all members of the organization are possible to voice.