Personalo adaptacija ir motyvacija viešajame sektoriuje: Valstybinio socialinio draudimo fondo valdybos Vilniaus skyriaus atvejis
Šantarytė, Judita |
Guogis, Arvydas | Recenzentas / Rewiewer |
Smalskys, Vainius | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Guogis, Arvydas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Minkevičius, Aleksandras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Nefas, Saulius | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Žuromskaitė, Brigita | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Norint veiksmingos motyvavimo sistemos organizacijoje, būtina tinkama personalo adaptacija, todėl motyvacija ir adaptacija yra svarbūs ir nagrinėti aspektai viešajame sektoriuje. Viena iš viešųjų organizacijų personalo valdymo problemų yra motyvacijos stygius, siekiant personalo valdymo rezultatyvumo. Pasigendama tyrimų, kurie analizuotų viešajame sektoriuje dirbančių žmonių adaptacijos ir motyvacijos veiksnių tarpusavio ryšį, tai apsprendžia temos naujumą. Tyrimo objektu pasirinkta personalo adaptacija ir motyvacija viešajame sektoriuje bei ryšys tarp adaptacijos ir motyvacijos. Magistro baigiamojo darbo tikslas - ištirti personalo adaptacijos ir motyvacijos ypatumus viešajame sektoriuje. Darbo uždaviniai: 1. Išanalizuoti personalo adaptacijos sampratą, reikšmę ir procesą; 2. Konceptualizuoti motyvaciją, išnagrinėti jos procesą, motyvaciją aiškinančias teorijas bei priemones; 3. Išanalizuoti viešojo sektoriaus specifiką bei personalo adaptacijos ir motyvacijos ypatumus viešajame sektoriuje; 4. Ištirti personalo adaptacijos ir motyvacijos ypatumus viešajame sektoriuje, nustatyti ryšį tarp adaptacijos ir motyvacijos. Iškelta hipotezė, kad egzistuoja ryšys tarp personalo adaptacijos ir viešojo sektoriaus darbuotojų motyvacijos lygio. Darbuotojai, kurių adaptacijos procesas buvo sklandus yra labiau motyvuoti. Darbe naudoti šie tyrimo metodai: mokslinės literatūros analizė; aprašomasis metodas; interpretacinis metodas; atvejo analizė; anketinė apklausa; statistinė analizė; prielaidų analizė. Atliktas kiekybinis tyrimas naudojant anketinę apklausą. Tyrimo metu apklausti 146 Valstybinio socialinio draudimo fondo valdybos Vilniaus skyriaus darbuotojai. Personalo adaptacijos ir motyvacijos viešajame sektoriuje analizė leidžia teigti, kad egzistuoja ryšys tarp personalo adaptacijos ir viešojo sektoriaus darbuotojų motyvacijos – darbuotojai, kurių adaptacijos procesas buvo sklandus yra labiau motyvuoti. Tyrimu nustatyta, kad darbuotojai renkasi darbą viešajame sektoriuje dėl noro gauti naudingos patirties, galimybės dirbti atsakingą darbą, turimos atitinkamos kvalifikacijos. Pagrindiniai motyvuojantys veiksniai, skatinantys darbuotojus dirbti viešajame sektoriuje yra darbo vietos saugumas, darbo sąlygos, darbinė aplinka, tobulinimosi galimybės, santykiai su kolegomis. Motyvuojant viešojo sektoriaus darbuotojus reikia atsižvelgti į tokius veiksnius kaip lytis, amžius, išdirbtas laikas organizacijoje, užimamos pareigos. Pagrindiniai veiksniai, mažinantys viešojo sektoriaus darbuotojų darbo veiksmingumą: nuolat besikeičiantys teisės aktai, per didelis biurokratizmas, nepakankamas darbo užmokestis.
The appropriate personnel adaptation is necessary for an effective motivation system in the organization, and therefore the motivation and adaptation are important aspects that need to be considered in the public sector. One of the public personnel management problems is the lack of motivation by striving the efficiency of personnel management. A lack of studies that analyze the correlation between adaptation and motivation of people working in the public sector determines the novelty of the theme. As the object of the study was selected adaptation and motivation of personnel in the public sector as well as the link between adaptation and motivation. The aim of Master's thesis - to research the peculiarities of personnel adaptation and motivation in the public sector. Master's goals: 1. Analyze the concept of personnel adaptation, its meaning and process; 2. Conceptualize the motivation, examine its process, the theories and tools explaining motivation; 3. Analyze the specificity and peculiarities of personnel motivation and adaptation in the public sector; 4. Research the peculiarities of adaptation and motivation in the public sector, establish the connection between adaptation and motivation. Hypothesis: there is a correlation between the personnel adaptation and the motivation level of public sector employees. The employees whose adaptation process has been smooth are more motivated. There were used the following research methods: analysis of scientific literature, descriptive method, interpretive approach, case study, questionnaire survey, statistical analysis, analysis of assumptions. A quantitative research was carried out using a questionnaire survey. The study surveyed 146 employees of the State Social Insurance Fund Board of the Vilnius Department. The analysis of personnel adaptation and motivation in the public sector allows drawing the following conclusions: there is a connection between the personnel adaptation and motivation of public sector employees – the employees whose adaptation process was smooth are more motivated. The study found that employees chose to work in the public sector due to the desire to obtain useful experience, the opportunity to do a responsible and qualified job. The main motivating factors that encourage employees to work in the public sector are job security, working conditions, work environment, development opportunities, and relationships with colleagues. Such factors as gender, age, time worked in the organization, positions held need to be taken into account by motivating the employees of the public sector. The main factors that reduce the efficiency of employees in the public sector: constantly changing legislation, excessive bureaucracy, and insufficient wages.