Lyderio vaidmuo įstaigos pokyčių valdyme. Nacionalinės mokėjimo agentūros prie Žemės ūkio ministerijos atvejis
Valickas, Andrius | Recenzentas / Rewiewer |
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-1360.
Magistro baigiamajame darbe išanalizuotos lyderio funkcijos, svarba bei galimi veikimo būdai pokyčių valdymo kontekste. Išnagrinėtas pokyčių valdymo procesas bei nustatyti svarbiausi jo elementai. Atlikta Nacionalinė mokėjimo agentūra prie Žemės ūkio ministerijos (toliau – NMA) atvejo analizė, taikant ekspertų interviu bei anketinę darbuotojų apklausą. Atliktas tyrimas padėjo atskleisti organizacijos situaciją pokyčių valdyme bei lyderio vaidmens svarbą šiame procese. Pirmoje dalyje išanalizuoti teoriniai lyderystės raidos, pokyčių valdymo aspektai ir būdai, analizuoti pokyčių valdymo bei lyderystės aspektai viešajame sektoriuje, nagrinėta transformacinė lyderystė bei jos sąsajos su pokyčių valdymu. Antroje darbo dalyje parengta tyrimo metodologija ir tyrimo instrumentariju. Trečioje magistro darbo dalyje aprašomas atliktas tyrimas bei aptariami bei analizuojami tyrimo rezultatai, vadovaujantis jais sudarytas lyderio funkcijų bei veikimo būdų modelis pokyčių valdyme, pateikiamos išvados ir siūlymai.
The master's thesis analyzes the leader's functions, importance and possible ways of acting in the context of change management. The change management process is analyzed and its most important elements are identified. A case study of the National Payment Agency under the Ministry of Agriculture (hereinafter - NMA) was carried out, using expert interviews and a questionnaire survey of employees. The conducted research helped reveal the organization's situation in change management and the importance of the leader's role in this process. The first part analyzed the theoretical development of leadership, aspects and methods of change management, analyzed the aspects of leadership in relation with change management in the public sector, examined transformational leadership and its connections with change management. In the second part of the work, research methodology and research instruments are prepared. The third part of the Master's thesis describes the conducted research and discusses and analyzes the results of the research, based on them the model of leader's functions and ways of acting in change management, conclusions and suggestions are presented.