UAB „VS sistemos” strateginiai pokyčiai ir jų atlikimo taktikos
Astrauskas, Gediminas |
Česonis, Gediminas | |
Magistro baigiamajame darbe išnagrinėti UAB „VS sistemos“ strateginiai pokyčiai ir jų atlikimo taktikos, identifikuotos pokyčių valdymo problemos bei pateiktos rekomendacijos jų sprendimui. Pirmoje darbo dalyje atlikta mokslinėje literatūroje pateikiamų strateginių pokyčių sampratos, jų priežasčių, rūšių, kliūčių ir valdymo būdų analizė. Antroje darbo dalyje atliekama strateginė UAB „VS sistemos“ išorinės aplinkos ir vidaus veiksnių analizė naudojant PEST, SSGG, klientų ir konkurentų analizės metodais. Trečioje atliekamas strateginių pokyčių valdymo organizacijoje tyrimas bei pateikiami jo rezultatai.
The master's work analyzes JSC „VS Sistemos“ strategic changes and their tactical performances. Identified change management issues and made recommendations for their solution. The first part discusses about strategic project management concept, their causes, types, obstacles and forms. In the master's work second part there are JSC „VS sistemos“ strategic analysis about company's external environment and internal factors using PEST, SWOT, customer and competitor analysis. In the third there is a strategic change management in the organization study and present its results.