Options
Mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros projektų sėkmės veiksniai projekto komandos kontekste
Recenzentas / Rewiewer |
Aktualumas. Visame pasaulyje mokslo ir verslo organizacijos vykdo mokslinių tyrimų ir ekperimentinės plėtros (toliau – MTEP) projektus. Tačiau tik nedaugelis projektų yra sėkmingi. Šiuolaikinės vadybos požiūriu projektų veiklos efektyvumui didžiausią įtaką daro žmogiškasis veiksnys. Todėl kyla klausimas kokią įtaką MTEP projekto sėkmei daro komanda. Darbo objektas – MTEP projekto sėkmė iš komandos perspektyvos. Darbo tikslas – išanalizuoti MTEP projekto komandos įtaką projekto sėkmei bei identifikuoti MTEP projekto komandos veiksnius, darančius įtaką Lietuvoje vykdomų MTEP projektų sėkmei. Šiam tikslui įgyvendinti, numatyti tokie uždaviniai: išnagrinėti MTEP projekto sampratą bei MTEP projektų vykdymo situaciją Lietuvoje; išanalizuoti projektų sėkmės elementus bei atskleisti komandos įtaką MTEP projektų sėkmei; aptarti ir išanalizuoti pagrindinius komandinės veiklos aspektus, būtinus sėkmingam MTEP projektui; empiriškai ištirti veiksnius, darančius įtaką Lietuvoje vykdomų MTEP projektų sėkmei komandos kontekste bei nustatyti šių veiksnių tarpusavio ryšius. Darbo metodai. Mokslinės literatūros analizė ir sisteminimas, lyginamosios analizės, apibendrinimo, anketinės apklausos, statistinės analizės metodai. Rezultatai. Tyrimo rezultatai parodė, kad tarp komandos sėkmės ir projekto sėkmės egzistuoja teigiamas statistiškai reikšmingas ryšys. Tirtieji šeši komandos veiksniai (pasitikėjimas, įsipareigojimas, komandos formavimas, komunikacija, dalijimasis žiniomis ir kūrybingumas) turi teigiamą įtaką komandos sėkmei ir veikia tyrime dalyvavusiose MTEP projektų komandose. Komandos formavimo veiksnys daro didžiausią įtaką komandos sėkmei. Darbo struktūra. Darbą sudaro įvadas, keturi skyriai, išvados ir pasiūlymai, naudotų šaltinių sąrašas, santrauka bei priedai.
The relevance. Science and business organizations are implementing the research and development (R&D) projects globally. Still, very few of these R&D projects yield positive results. In terms of modern management, the efficiency of the projects is mostly dependent on the human factor. Therefore we want to find out – what is the impact of the team for the R&D project success The object of research – a success of the R&D project from the perspective of the team. The purpose of this paper – to analyze the impact of the team for the success of the R&D project and to identify factors of R&D project team which are affecting the success of projects being done within Lithuania. In order to fulfill this purpose, the following tasks were set: to examine the concept of R&D project and these projects current fulfillment stage in Lithuania; to identify the elements of project’s success and to reveal the impact of the team for project’s success, to discuss and analyze the main aspects of teamwork which are necessary for the successful R&D project; empirical investigation to explore the factors of success of R&D projects being done in Lithuania within the context of team and to identify the relationship between these factors. Methods: scientific analysis of literature and systemization, comparative analysis, generalization, a questionnaire surveys, statistical analysis. Results. The results of the research have shown – there is a positive statistically significant relationship between the success of the project and the success of the team. The six factors of the team which were investigated (trust, commitment, team building, communication, sharing of knowledge and creativity) have a direct positive impact for the success of project team and are applied in R&D project teams involved in the study. The most important factor of the team’s success is team building. Structure of the thesis. The thesis consists of an introduction, four sections, conclusions, and recommendations, the list of sources used, summary and annexes.