Hibridinio darbo modelio darbuotojų vertinimas „X“ organizacijoje
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-97
Magistro baigiamajame darbe išanalizuotas „X“ organizacijos darbuotojų vertinimas dirbant Hibridiniu darbo modeliu atliekant kiekybinį tyrimą buvo sukurtas darbuotojų hibridinio darbo modelio vertinimo tyrimo modelis ir remiantis ekspertiniu vertinimu tikrinamas empiriškai. Pirmame skyriuje nagrinėjama hibridinio darbo modelio kartu su nuotolinio darbo samprata, atskleisti privalumai ir trūkumai. Antrame darbo skyriuje yra nagrinėjami faktoriai, turintys įtakos hibridinio darbo modelio vertinimui. Trečiame skyriuje pateikiamas „X“ organizacijos darbuotojų vertinimo modelis, atliktas metodikos pagrindimas. Ketvirtame skyriuje pateikiamas rezultatų analizė ir jų vertinimas, susisteminti empirinio tyrimo gauti duomenys bei daromos išvados. Penktame skyriuje yra pateikiamos išvados bei siūlymai, kaip gerinti darbo procesus dirbant hibridiniu darbo modeliu bei iškeliamos empirinio tyrimo metu išryškėjusias problemos.
In the master's thesis, the assessment of the employees of the organization "X" working with the Hybrid Work Model was analyzed. The first chapter examines the advantages and disadvantages of the hybrid work model along with the concept of telework. In the second chapter, the factors influencing the assessment of the hybrid work model are examined. The third chapter presents the evaluation model of the employees of the organization "X", the justification of the methodology is performed. The fourth chapter presents the analysis of the results and their evaluation, summarizes the data obtained from the empirical research and draws conclusions. The fifth chapter presents conclusions and suggestions on how to improve work processes by working with a hybrid work model and raises the issues identified during the empirical research.