Options
Naujosios viešosios vadybos taikymas Lietuvos Respublikos valstybinėje darbo inspekcijoje
Trachimovič, Andžej |
Bileišis, Mantas | Recenzentas / Rewiewer |
Obrazcovas, Vladimiras | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Minkevičius, Aleksandras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Astrauskas, Algirdas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gudelis, Dangis | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Guogis, Arvydas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Patapas, Aleksandras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Smalskys, Vainius | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Urbanovič, Jolanta | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Židonis, Žilvinas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Magistro baigiamajame darbe nagrinėjama naujoji viešoji vadyba bei praktinis jos pritaikymas Lietuvos Respublikos valstybinės darbo inspekcijos valdymui gerinti. Analizuojamos įvairių pasaulio NVV teoretikų nuomonės ir palyginimai, bei apžvelgiami pagrindiniai NVV struktūriniai elementai. Tyrimo metu išsamiai analizuojami VDI valdymo ypatumai, NVV taikymo galimybės, o taip pat vadovaujančio personalo bei eilinių darbuotojų noras ir pasiruošimas diegti naujus NVV elementus. Darbo pabaigoje pateikiamas, autoriaus sukurtas, naujosios viešosios vadybos diegimo Valstybinėje darbo inspekcijoje modelis, kuriame nurodoma, kokius konkrečius NVV elementus siūlomą įdiegti ir kokie praktiniai veiksmai turi būti atliekami siekiant VDI valdymo gerinimo.
This Master final thesis analyses the new public management and its practical application for the improvement of the management of the Lithuanian State Labour Inspectorate (LSLI). It contains the analysis of opinions of various theoretical scientists from different parts of the world regarding the NPM, and the overview of the main NPM structural elements. The study was focused on detailed analysis of the LSLI management, possibilities for NPM application, as well as the willingness and intentions of managerial staff and ordinary employees to implement the new elements of NPM. In end of the work contains the model developed by the author for the implementation of the new public management system in the Lithuanian State Labour Inspectorate, which identifies the specific elements of the NPM proposed for introduction, and practical steps that must be carried out in order to improve the LSLI management.