Įmonės pelningumą skatinančių strateginių veiksmų analizė remiantis UAB "X"

Abstract

Kiekvienos įmonės tikslas yra uždirbti pinigus dabar ir ateityje, pilnai tenkinant klientų (rinkos) poreikius, generuojant didėjančią pridėtinę vertę ir adekvačiai ją paskirstant. Įmonėms vykdant veiklą rinkos ekonomikos sąlygomis, konkurencinė kova tarp įmonių nuolatos stiprėja, taigi norėdamos išlikti rinkoje įmonės taiko įvairius metodus ir priemones savo tikslams pasiekti. Vis dėl to siekdamos pelningumo didinimo įmonės privalo nuolatos ieškoti rezervų vykdomai veiklai gerinti, plėsti siūlomų produktų ir paslaugų asortimentą, diegti inovacijas ir žinoma, tobulinti valdymo metodiką. Siekiant įvertinti UAB „X“ veiklos pelningumo didinimo galimybes, buvo pasirinkta įmonės veiklos valdymo analizė, kurios metu buvo atskleisti vidaus ir išorės rezervai, leidžiantys didinti įmonės efektyvumą ir pelningumą. Darbo tikslas: Atlikti UAB „X“ veiklos analizę ir pateikti siūlymus kaip įmonei uždirbti pinigus dabar ir ateityje, pilniau tenkinant klientų (rinkos) poreikius, generuojant didėjančią pridėtinę vertę ir adekvačiai ją paskirstant. Darbo objektas: UAB „X“ 2004 – 2007 metų veikla. Darbo uždaviniai: 6. Atskleisti įmonės veiklos analizės reikšmę ir vietą valdymo sistemoje. 7. Aptarti pagrindinius įmonės veiklos analizės metodus, tyrimo būdus ir analizės rūšis. 8. Atlikti UAB „X“ 2004 – 2007 metų laikotarpio pagrindinės (gamybinės) ir finansinės veiklos analizes. 9. Atlikti biuro reikmenų rinkos tyrimą, atskleidžiant įmonės pagrindinę veiklą įtakojančius aplinkos veiksnius. 10. Pateikti išvadas ir siūlymus kaip padidinti įmonės pelningumą. Hipotezė: UAB „X“ gali padidinti pelningumą, efektyviau naudodama turimus išteklius ir toliau investuodama į inovacijas. Išanalizavus įvairius literatūros šaltinius, darbe buvo atlikta UAB „X“ veiklos analizė, pagrįsta visapusiu ir objektyviu įmonės veiklos, ūkinių procesų ir rezervų tyrimu, leidžiančiu įvertinti įmonės vykdomą veiklos efektyvumą ir atskleidžianti vidaus bei išorės rezervus, padedančius gerinti veiklos rezultatus. Remiantis išnagrinėta literatūra ir rekomendacijomis įmonės veiklos tyrimas buvo atliekamas veiklos analizę skaidant į pagrindinę (gamybinę) ir finansinę. Įmonės makroaplinkos vertinimui buvo pasirinktos SSGG ir PESTEL analizės, o įmonės perspektyvų prognozavimui ir galimybių nustatymui buvo atliktas Pabaltijo šalių ir Lietuvos biuro reikmenų rinkos tyrimas. Tyrimo rezultatai atskleidė, kad Bendrovė yra biuro reikmenų rinkos lyderė, o kritinių sėkmės veiksnių įvertinimas, leidžia daryti išvadas, kad Bendrovė pasižymi plačiu prekių asortimentu, tinkamu klientų aptarnavimu, kvalifikuotu pardavimo personalu ir plačia geografine aprėptimi. Atlikta UAB „X“ veiklos analizė ir biuro reikmenų rinkos tyrimas patvirtino iškeltą hipotezę, kad įmonė gali padidinti pelningumą, efektyviau naudodama turimus išteklius ir toliau investuodama į inovacijas.