Darbuotojų kūrybiškumas ir jo skatinimas (viešojo ir privataus sektorių organizacijų palyginimas)
Grenoveckienė, Dovilė |
Gruževskis, Boguslavas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Sudnickas, Tadas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Baležentis, Alvydas | Recenzentas / Rewiewer |
Orenius, Algirdas Karolis | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Svetikas, Kostas Žymantas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gražulis, Vladimiras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Sveikatos apsaugos įstaigų administravimo specializacijos magistro baigiamojo darbo tema yra aktuali, nes kūrybiškumas organizacijose, ypač viešojo sektoriaus institucijose mažai tyrinėtas, todėl šis darbas turėtų paskatinti tolimesnius šio svarbaus faktoriaus tyrinėjimus, nes kūrybiškumas yra svarbus visoms žmogaus veiklos sritims, jis sąlygoja organizacijos produktyvumą, bei patį ekonominį augimą. Darbas taip pat turėtų būti naudingas tiek viešojo, tiek privataus sektoriaus sveikatos priežiūros įstaigoms, norinčioms identifikuoti kūrybiškumą organizacijoje skatinančius veiksnius. Darbo tikslas - išanalizuoti darbuotojų kūrybiškumo skatinimo organizacijose ypatumus ir šiuo aspektu palyginti viešąjį ir privatų sektorių. Pirmoje darbo dalyje naudojant mokslinės literatūros analizės metodą aptariami kūrybiškumo teoriniai pagrindai, identifikuoti pagrindiniai darbuotojų kūrybiškumą organizacijose skatinantys veiksniai, sudarant empirinį modelį, aptartą metodologinėje darbo dalyje. Trečioje darbo dalyje aprašomas atliktas tyrimas vykdant viešos ir privačios sveikatos priežiūros įstaigos anketinę apklausą, kurios pagalba išanalizuojami ir palyginami darbuotojų kūrybiškumo skatinimo ypatumai viešojo ir privataus sektoriaus sveikatos priežiūros įstaigose. Ištirta kūrybiškumą veikiančios aplinkos situacija viešojo ir privataus sektoriaus organizacijose parodė, kad privatus sektorius yra palankesnis darbuotojų kūrybiškumo skatinimui. Tuo tarpu viešojo sektoriaus organizacijai būtina skatinti žmogiškųjų išteklių įsitraukimą į įstaigos veiklą, skatinti darbuotojų drąsumą, atsiskleidimą ir tobulinti veiklos vadybos įgūdžius, ypatingas vaidmuo tenka organizacijų vadovams, pasirenkant tinkamą valdymą.
Master thesis of administration of Health care institutions is actual, because creativity, especially in public sector is explored insufficiently and this thesis stimulates for further research of this important factor. Creativity is important to all human activities, it leads to productivity and the economic growth. It should be also useful to both public and private sectors health care institutions in order to identify the factors that promotes creativity in the organization. The aim - to analyze and compare how employees are promoted to be creative in public and private sector organizacions. In the first part of this research it was used a scientific literature review in order to describe theoretical basis of creativity, identify the key factors which promotes creativity of employees and created an empirical model, which is decribed in the methodological part of the thesis. The third part describes the study which held in public and private sectors and by the use of questionnaire it was analyzed and compared the main aspects which promotes employee creativity in public and private health care organizations. Explored the environmental situation of creativity in public and private sector organizations shows that the private sector is more favorable to the promotion of employee creativity. The results explained that public sector should more promote employee involvement in all organization’s activities, encourage employees to be brave, improve operational management skills and to all these aspects very important role is to the leaders, choosing the right management.