Skirtingų kartų požiūris į darbą ir vadovavimą
Magistro baigiamajame darbe išanalizuotas skirtingų kartų požiūris į darbą bei vadovavimą. Remiantis kiekybinio tyrimo duomenimis, pateiktos rekomendacijos organizacijų vadovams ir personalo specialistams, kurios leidžia konstruktyviai įveikti ir/ar panaudoti minėtų požiūrių skirtumus. Pirmame skyriuje atskleidžiama kartos sąvokos bei kartų klasifikacijos problematika, nagrinėjama skitingų kartų teorija, taip pat nagrinėjamas kartų požiūris į darbą ir vadovavimą, remiantis įvairių autorių požiūriu. Antrąjį darbo skyrių sudaro empirinis tyrimas – apibrėžiami tyrimo tikslas, metodas, uždaviniai. Trečiame skyriuje susisteminami tyrimo metu gauti duomenys, atliekama kartų požiūrių lyginamoji analizė. Ketvirtame darbo skyriuje pateikiamos priežastys, lemiančios kartų požiūrio panašumus ir/ar skirtumus bei daromos išvados. Toliau yra pateikiamos išvados ir siūlymai, kaip, pasinaudojant kartų ypatybių žinojimu, didinti darbuotojų pasitenkinimą ir išlaikymą.
Master's thesis analyzes the approach of different generations‘ towards work and leadership. According to the quantitative survey, preparation of recommendations, which would enable effective management of different generations. The first chapter reveals the concept of generations and classification of generations problems, the theory of different generations was analyzed, as well as the approach to work and leadership, according to various authors point of view. The second section consists of an empirical study - defines the objective of the study, the method, tasks. The third section contains systematized research findings, carried out in comparative analysis. The fourth section presents the causes of the generations‘ similarities and/or differences. The following are the conclusions and recommendations about how to increase employee satisfaction and exposure by applying knowledge of the generations advantage characteristics.