Talentų valdymas IKEA organizacijoje

Magistro baigiamajame darbe tiriama talentų programa IKEA organizacijoje. Magistro baigiamąjį darbą sudaro trys pagrindinės dalys teorinė analizė, metodologinė dalis ir tiriamoji dalis. Teorinėje dalyje analizuojami žmogiškųjų išteklių, talentų valdymo ir kompetencijų teoriniai aspektai, metodologinėje dalyje formuojamas tyrimo instrumentas, sudaroma loginė tyrimo seka, tiriamojoje dalyje pateikiami vadovų ir dalyvių požiūriai apie IKEA talentų programą, joje ugdomas kompetencijas ir tobulinimo galimybes, pateikiamos probleminės sritys ir sprendimai talentų programos tobulinimui. Darbo pabaigoje formuluojamos išvados, teikiami siūlymai, talentų programos tobulinimui IKEA organizacijoje.

The Master‘s thesis analyses the talent program of the IKEA organization. It consists of three main parts: the theory analysis, methodology and research parts. The theory part provides the analysis of theoretical aspects of human resources, talent management and competences. The methodological section shapes the research instrument and logical research sequence. The approach of the management and participants to the IKEA talent program, the developed competences and possibilities for improvement are presented in the research part, as well as problematic areas and solutions for the talent program improvement are given there. The thesis ends with conclusions and suggestions how the talent program of the IKEA organization could be improved.