Japoniškasis, amerikietiškasis ar europietiškasis verslo vadybos modelis – gairės Lietuvai

Skirtingos kultūros lemia ne tik skirtingą požiūrį į gyventojų elgseną bei pasaulio sampratą, bet ir į verslą, į verslo procesų valdymą. Įvairios idėjos ir vertybės, kurias žmonės, atstovaujantys skirtingoms kultūroms, atneša į organizacijas, tampa labai vertingos, keičiant ne tik organizacinę struktūrą, bet ir valdymo stilių. Todėl multikultūra ir skirtingų kultūrų formuojamos verslo vadybos koncepcijos yra aktuali teorinė ir praktinė tarptautinio verslo plėtros sąlyga. Lietuvos kultūrinės vertybės bei visuomenės nuostatos formavosi keičiantis istorinėms aplinkybėms, politinėms pažiūroms, taip pat ekonominiams ir socialiniams santykiams su kitomis šalimis. Šalies verslo vadybos modelis atspindi visuomenės individų elgseną ir priklauso nuo tam tikrų kultūrinių dimensijų būdingų vienai ar kitai kultūrai, geografiniam regionui. Pagrindinė darbo problema susijusi su Lietuvos visuomenei būdingomis kultūrinėmis dimensijomis ir jų įtaka verslo vadybos sprendimams. Darbo uždaviniais užsibrėžta išanalizuoti japoniškąjį, amerikietiškąjį bei europietiškąjį verslo vadybos modelius teoriniu aspektu, atlikti Japonijos, Kinijos, JAV ir ES verslo aplinkos palyginamąją analizę, ištirti Lietuvos verslo vadybos modelį, aptariant kultūrines vertybes, visuomenės nuostatas ir organizacijų vadybos stilių. Darbe iškeltos dvi hipotezės, teigiančios, jog inovatyvumas daro didžiausią įtaką verslo vadybos modelio formavimuisi, ir kad Lietuvos verslo vadybos modelis yra artimas amerikietiškajam verslo vadybos modeliui. Darbo eigoje buvo atlikta statistinių duomenų analizė, antrinė kokybinių duomenų analizė, ekspertinis bei daugiakriterinis vertinimas. Pagal sudarytą kultūrinių variacijų sistemą atliktas empirinis Lietuvos verslo vadybos modelio tyrimas, kurio rezultatai parodė, jog Lietuvos visuomenei ir verslui būdinga tendencija sekti amerikietiškojo vadybos modelio pavyzdžiu ir perimti amerikietiškąsias vertybes bei elgseną, tačiau tolesniam Lietuvos verslo vadybos modelio vystymuisi įtakos turi ir europietiškos vertybės bei narystė Europos Sąjungoje. Darbą sudaro įvadas, keturios dalys, išvados ir literatūros sąrašas. Darbas supažindina su kultūriniais verslo vadybos modeliais, jų samprata, svarba ir skirtumais organizacijų vadyboje. Atlikto tyrimo išvados leidžia sudaryti konceptualų Lietuvos verslo vadybos modelį ir numatyti Lietuvos vadybos modelio formavimosi kryptis bei tolimesnių tyrimų sritį.

Different cultures make an influence not only to the attitude towards peoples behavior and overall comprehension but also to business and business process management. Various ideas and values which are brought to the organizations by the people from different cultures become very valuable when changing organizational structure and management style. Regarding that multiculture and business management concepts which are formed by different cultures are actual theoretical and practical condition of the expansion of international trade. Lithuanian cultural values and societys attitudes were formed during the changes of historical circumstances, political views, economical and social relationship with other countries. Countrys business management model reflects the behavior of societys individuals and depends from particular cultural dimensions which are inherent to some culture or geographic region. The main works problem is related to Lithuanian cultural dimensions and their impact on business management. With the thesis tasks it is aimed to analyze the theoretical aspects of Japanese, American and European business models, to make a comparable analysis of business environment of Japan, China, USA and EU, to research Lithuanian business management model, discussing cultural values, societys attitudes and organizations management style. The two hypothesis of the thesis claim that innovation has the most significant impact on the formation of the business management model. During the thesis writing process the statistical data analysis, secondary analysis of the qualitative data, the expert and multi-criterion evaluation were accomplished. According to the system of cultural variations there was made an empirical research of Lithuanian business management model which results revealed that Lithuanian society and business tend to follow the American business management model and to adopt American values and behavior, though European values and the membership in European Union can affect the further formation of Lithuanian business management model. Thesis consists of introduction, four parts, findings and a list of literature used. The work presents cultural business management models and their comprehension, significance and difference in organizations management. The results of accomplished research allow to set up a conceptual Lithuanian business management model and to anticipate directions for its development and further sphere of research.