Asmens sveikatos priežiūros institucijų veiklos rodiklių ir duomenų keitimosi prototipas šiuolaikinio viešojo valdymo kontekste

Abstract

Šiuolaikinio viešojo valdymo plėtros dinamika lemia struktūrinių ir sisteminių pokyčių poreikį. XX–XXI a. sandūroje viešojo valdymo kaitos proceso struktūros esminiais viešojo sektoriaus veiklos elementais tampa valdymo stiliaus, dizaino, formų ir metodų modernizavimo uždaviniai, skatinantys visų rūšių ir lygių viešojo valdymo institucijas tobulinti strategines pertvarkymo kryptis ir jų įgyvendinimo priemones (Raipa, Smalskys, Giedraitytė, Nefas, 2016). Globalizacijos procesų nulemta būtinybė valdyti pokyčius skatina viešojo valdymo reformų plėtrą, apimančią visų rūšių ir lygių viešojo sektoriaus struktūras. Be to, ji skatina į pertvarkos procesus įtraukti tiek verslo, tiek nevyriausybines institucijas, kurti naujus hibridinius, kvaziautonominius organizacinius darinius (Davies, 2007). IT plėtra, informacijos perkėlimas į elektroninę erdvę didina informacinių procesų ir veiklos kokybę, užtikrina geresnį konkurencingumą bei efektyvumą (Socialinės įtraukties didinimo 2014–2020 m. veiksmų planas). Informacinių sistemų (toliau - IS) kūrimas ir diegimas sveikatos priežiūros įstaigose reikalauja sudėtingų organizacinių priemonių, siekiant rasti tinkamas tarpusavio sąveikas ir konfigūracijas tarp žmogiškųjų išteklių, įstaigos IT bei tinkamos informacijos sklaidos IS kūrimo ir diegimo metu (Štitilis 2014).