Practical experience of using new public management paradigms in Lithuania

Abstract

Straipsnyje pateikiamos pagrindinės naujosios viešosios vadybos paradigmos, kurios ypač aktualios Lietuvos valstybės ir vietos savivaldos institucijų sistemoje. Išryškintos šios teorijos sudėtinės dalys. Konstatuojama, kad ji pagrįsta dviem pagrindinėmis teorijomis: ekonomika ir privačia vadyba, kad ji remiasi kontraktų sistema, kad reikia ištirti skirtumus tarp viešojo ir privataus sektorių struktūrų ir veiklos formų, pabrėžiama programinio finansavimo svarba. Išryškinta ekonominė managerializmo prasmė. Nagrinėjami viešojo sektoriaus reformos tikslai. Kritikuojamas tradicinis viešojo administravimo modelis. Pabrėžiama, kad naujoji viešoji vadyba siūlo plačiau įtraukti personalą į sprendimų priėmimo procesą ir valdymą, sumažinti administracinę kontrolę - numatyti griežtus valdymo tikslus, pagyvinti grįžtamąjį ryšį su klientais, įtraukti juos į valdymo procesą. Nustatyta, kad naujoji viešoji vadyba Lietuvoje dar tik skinasi kelią. Valstybės tarnautojai ir ypač vietos savivaldos institucijų darbuotojai neturi ne tik naujausios viešosios vadybos teorijos žinių pradmenų, bet ir gana paviršutiniškai supranta tradicinį viešojo administravimo modelį, jie turės tapti antrepreneriais ir tobulinti naujus paslaugų ir prekių pateikimo būdus. Tai privers sumažinti valstybinį sektorių, perduoti šias funkcijas privačiam sektoriui.