Sveikatos apsaugos įstaigos darbuoto jų pasipriešinimo inovaci joms motyvai
| Author | Affiliation |
|---|---|
Jasulaitis, Algimantas | |
| Date |
|---|
2012 |
Kiekvienas mokslo pasiekimas atveria naujas pagalbos pacientui galimybes. Tačiau, kad tokios galimybės būtų realizuotos, turi būti sudarytos būtinos jų įgyvendinimo sąlygos, atlikti būtini organizaciniai, vadybiniai, techniniai, teisiniai pokyčiai. Svarbi kliūtis visoms šioms inovacijoms – tradicinis medicinos praktikų pasipriešinimas naujovėms. Ši pasipriešinimą, iš vienos pusės, sukelia, suprantamas atsargumas, susietas su didele gydytojo atsakomybe už pacientą, verčiantis atsargiai žiūrėti net į labiausiai viliojančias naujoves. Tačiau, iš kitos pusės, ši padidintos atsakomybės ir atsargumo situacija sudaro palankią dirvą tam tikros sveikatos apsaugos darbuotojų dalies nepateisinamam, savanaudiškam, net iracionaliam pasipriešinimui bet kokiems pokyčiams. Tai stabdo sveikatos apsaugos pažangą, sąlygoja neleistiną atotrūkį tarp mokslo pasiekimų atsiradimo ir jų praktinio taikymo, neleidžia panaudoti naudingų, saugių naujovių. Straipsnyje teikiami darbuotojų pasipriešinimo inovacijoms tyrimo dviejose sveikatos apsaugos įstaigose rezultatai. Tyrimas leido išaiškinti didelę pasipriešinimo inovacijoms sukeliančių motyvų grupę, nustatyti motyvus, kurie turi didžiausią reikšmę besiformuojant darbuotojų pasipriešinimui inovacijoms, parodė šių motyvų ypatumus kiekvienoje iš tirtų įstaigų. Daugiamatės statistinės analizės metodais ( svarbiausių komponenčių analizės) pagalba išaiškinti latentiniai veiksniai, vaidinantys svarbiausią vaidmenį sukeliant pasipriešinimą inovacijoms. Tyrimo rezultatai rodo, kad planuojant inovacijų įgyvendinimą sveikatos apsaugos įstaigoje, būtina iš anksto išaiškinti galimus darbuotojų inovacinio proceso dalyvių pasipriešinimo inovacijai motyvus, numatyti atitinkamas prevencijos priemones.
Every new scientific achievement opens new opportunity to help patients. However, for such opportunity to be used the relevant preconditions have to be provided. They include organizational, managerial, technologic and legal innovations. An important obstacle for implementation of these innovations is the traditional resistance of medical staff against innovations. This resistance follows, on the one side, from the great responsibility of health care staff for their decisions. However, on the other side, the prudence caused by this responsibility provides the soil for conservatism, selfish and irrational resistance to any changes. It slows the development of the health care, causes its stagnation, problems using the new science. This paper sets forth the outcome of the empirical investigation of motives causing the resistance to innovation in two Lithuanian health care institutions. The investigation discovered the large set of motives that stipulate resistance against innovations, demonstrated the most influential motives, having the greatest impact upon the general resistance to innovations. The salient latent factors behind the innovation resistance motives have been revealed and interpreted. The first latent factor has been interpreted as “ One’s participation in carrier bounded competition”. Its bases was one’s fear that innovation can in some way threaten one’s position within the institution (by supporting competitors, lowering one’s one prestige, and etc.). This factor was caused by shortcomings in the institution’s service ladder, which does not support innovations, makes resistance to them preferable. The second factor has been interpreted as “Resistance of the staff against new unpaid working load” that can be caused by innovation. This factor is caused by shortcomings in the institution’s reward system which does not ensures material incentives for innovations.