Use this url to cite publication: https://cris.mruni.eu/cris/handle/007/14685
Options
Incidento valdymo struktūros modernizavimas nepaprastųjų situacijų atsako fazei valdyti
Type of publication
Straipsnis Scopus duomenų bazėje / Article in Scopus database (S1b)
Title
Incidento valdymo struktūros modernizavimas nepaprastųjų situacijų atsako fazei valdyti
Other Title
Incident management structure modernization for disaster response phase management
Date Issued
2017
Extent
p. 138-153
Is part of
Viešoji politika ir administravimas = Public policy and administration. Kaunas : Kauno technologijos universitetas, 2017, t. 16, Nr. 1.
Field of Science
Abstract
Straipsnyje analizuojamas nepaprastųjų situacijų valdymo atsako fazės metu sukuriamos incidentų valdymo sistemos (IVS) struktūros, naudingos atsakomųjų veiksmų koordinavimo praktikai, modeliavimas. Nag rinėdami pateiktą nepaprastųjų situacijų valdymo ciklo atsako fazę, straipsnio autoriai, remdamiesi teoriniu - metodologiniu konstruktu, teigia, kad „Vadovauk ir kontroliuok“ (artimas tradiciniam hierarchiniam viešojo administravimo modeliui) bei „Problemos sprendimo“ (artimas naujajam viešajam valdymui) modeliai, kuriuos pateikia nepaprastųjų situacijų valdymo procesų tyrinėtojai nepaprastųjų situacijų valdymo atsako fazei valdyti, gali būti sujungti įgyvendinus neovėberinius principus. Neovėberinės valstybė s modelyje galima suderinti tiek centralizuotą hierarchinį valdymą, tiek viešojo administravimo principus, grįstus naujuoju viešuoju valdymu. Straipsnyje pateikta bendra hierarchinė IVS struktūra gali būti pritaikoma nepaprastosioms situacijoms valdyti. Ta čiau straipsnio autoriai siūlo įtraukti piliečius ir jų grupes (bendruomenių) į IVS svarbos vertinimą ir surasti dermę (sinergiją) tarp hierarchinės IVS struktūros ir piliečių grupių (bendruomenės) dalyvavimo valdant nepaprastąsias situacijas.
The article analyses the process of designing the incident management structure, which is useful for practicing the coordination of disaster-responsive measures, developed during the response phase of disaster management. While delving into the given response phase of the disaster management cycle on the basis of the theoretical and methodological construct the authors of the article state that the “Command-and-Control” (which is close to the traditional hierarchical public administration model) and “Problem-Solving” (close to the new public management model) models offered by the researchers of disaster management processes for the response phase of disaster management can be merged into a single unit on the basis of implementation of Neo-Weberian principles. The application of the Neo-Weberian State (NWS) model enables the combination of both the centralised hierarchical management and public administration principles which are based on the new public management. The general hierarchical incident management structure (IMS) presented in the article can be applied for the management of disasters. Nevertheless, as regards the areas of responsibility or competence of the incident management departments analysed by disaster management researchers, the authors of the article draw attention to the failure to assess the importance of (and thus propose to introduce) the involvement of citizens and their groups in incident liquidation and to find the concord (synergy) between the hierarchical IMS and the participation of citizen groups (communities) in disaster management.
Type of document
type::text::journal::journal article::research article
ISSN (of the container)
1648-2603
2029-2872
SCOPUS
85019418195
eLABa
21349385
Coverage Spatial
Lietuva / Lithuania (LT)
Language
Lietuvių / Lithuanian (lt)
Bibliographic Details
23
Access Rights
Atviroji prieiga / Open Access
File(s)
Journal | Cite Score | SNIP | SJR | Year | Quartile |
---|---|---|---|---|---|
Public Policy and Administration | 0.3 | 0.267 | 0.168 | 2017 | Q4 |