Enhancing efficiency of human resources services in government agencies of Kazakhstan
| Author(s) | |
|---|---|
Kuljambekova, Alma | Academy of Public Administration under the President of the Republic of Kazakhstan |
Mykolo Romerio universitetas |
| Date Issued |
|---|
2013 |
Nauji žmogiškųjų išteklių (toliau ‒ ŽI) tarnybų iššūkiai apima ŽI politikos įgyvendinimą ir ŽI vadybos koordinavimą vyriausybinėse agentūrose. ŽI tarnybos pradeda apimti vis platesnį veiklos spektrą, įskaitant darbuotojų motyvacinių, skatinimo ir karjeros sistemų kūrimą, ŽI auditą vyriausybinėse agentūrose. Didesnis vyriausybinių agentūrų efektyvumas, gyventojams teikiamų viešųjų paslaugų kokybė ir valstybinių funkcijų įgyvendinimas patenka į visų su Kazachstano Respublikos valstybės tarnyba susijusių reformų dėmesio centrą. Reformų veiksmingumas priklauso nuo įvairių veiksnių ir sąlygų derinio. ŽI padalinys yra atsakingas už reformos įgyvendinimą vietoje ir yra viena iš pagrindinių valdymo grandžių, užtikrinančių veiksmingą ir novatorišką vyriausybinės agentūros veiklą.
New objectives of human resources (hereinafter – HR) services include the implementation of HR policy and coordination of HR management in a government agency. Therefore, responsibilities of HR services are starting to embrace a wider range of activities, including development of labour motivation systems, management of professional promotion and diagnostic method of auditing in HR management in a government agency. Enhancing efficiency of government agencies, quality of public services they deliver and implementation of state functions have become the key focus of all broad reforms in the civil service in the Republic of Kazakhstan. The effectiveness of reforms depends on the combination of various factors and conditions. The organization in charge of locally implementing reforms is the HR service, which is one of the key links in managing and providing effective and innovative activities of a government agency.