Kompetencijų modelio taikymas valstybės tarnybos žmogiškųjų išteklių valdymo procese: Lietuvos institucijų patirtis
Stačinskaitė, Simona |
Petrauskienė, Rūta |
The article analyzes the theoretical concepts of competence, competence management and competency model and their relationship between each other. Article reveals possibilities of using the competency model in the process of human resources management in the civil service. The model of competencies of the civil service of the Republic of Lithuania and the methodology of its application is analyzed. The aim of the article is to study the experience of applying the competency model in the process of human resources management in the civil service in Lithuania. To achieve this, a qualitative social survey was conducted - a semi-structured expert interview. During the research, the issues of the implementation of the competency model were identified.
Straipsnyje analizuojamos kompetencijos, kompetencijų valdymo ir kompetencijų modelio teorinės sampratos ir jų ryšys, atskleidžiamos kompetencijų modelio taikymo valstybės tarnybos žmogiškųjų išteklių valdymo procese galimybės. Nagrinėjamas parengtas ir patvirtintas Lietuvos Respublikos valstybės tarnybos kompetencijų modelis ir jo taikymo metodika. Straipsnyje formuluojamas tikslas – ištirti kompetencijų modelio taikymo patirtį Lietuvos valstybės tarnybos žmogiškųjų išteklių valdymo procese. Šiam tikslui pasiekti buvo atliekamas kokybinis socialinis tyrimas – pusiau struktūruotas ekspertinis interviu. Tyrimo metu buvo identifikuoti pagrindiniai kompetencijų modelio pranašumai, susiję su institucijų biudžeto lėšų taupymu, ir trūkumai, susiję su paties modelio sudėtingumu dėl per daug aukštų ir neaiškių kompetencijų lygių ir per daug sudėtingai aprašytų kompetencijų indikatorių.