What Shapes Public Sector Innovation?
Kusumasari, Bevaola |
Pramusinto, Agus |
Santoso, Anang Dwi |
Fathin, Cinintya Audori |
This research attempts to analyse the determining factors of successful innovations and formulate a strategy for replicating public service innovation. It also aims to fill the gap in research regarding the public sector innovation that is required to create sustainable, innovative services, and to develop a better understanding of how innovation develops in the public sector. In this study, the desk review method was used with data of the public services available in Indonesia to analyse the determinants of service innovations in the public sector. Additionally, interviews and Focus Group Discussions (FGDs) were held to gain a deeper understanding of how innovation can develop in government institutions. Analysis of the results indicates that the most dominant innovation determinant is found within the institution itself, although other determinants also provide positive contributions as well. The replication and adoption of public service innovation efforts that institutions carry out need to undergo several stages in order to achieve optimal implementation. One of the practical implications here is that public institutions can use the findings of this study to begin developing innovation within their organization and implement it using the stages of strategy analyzed in this paper.
Šiuo tyrimu siekiama išanalizuoti sėkmingai diegiamų naujovių lemiamus veiksnius ir suformuluoti viešųjų paslaugų naujovių atkartojimo strategiją. Juo taip pat siekiama užpildyti mokslinių tyrimų spragas, susijusias su viešojo sektoriaus inovacijomis, kurių reikia norint sukurti tvarias, novatoriškas paslaugas ir geriau suprasti kaip inovacijos vystosi viešajame sektoriuje. Šiame tyrime, dokumentų analizės metodu, naudojami Indonezijoje prieinamų viešųjų paslaugų duomenys, skirti įvertinti viešojo sektoriaus paslaugų naujoves lemiančius veiksnius. Be to, buvo surengti interviu ir tikslinių grupių diskusijos (FGD), siekiant geriau suprasti, kaip naujovės gali vystytis viešosios valdžios institucijose. Analizės rezultatai rodo, kad labiausiai dominuojantis inovacijų veiksnys gali tarpti pačių institucijų viduje, nors kiti veiksniai taip pat yra svarbūs. Institucijų vykdomos viešųjų paslaugų inovacijos turi būti įgyvendinamos keliais etapais. Pagrindinė mokslinio straipsnio praktinė nauda yra ta, kad valstybinės institucijos norėdamos pradėti kurti ir įgyvendinti inovacijas savo organizacijose, pasitelkdamos straipsnio autorių analizuotas strategijų stadijas, gali panaudoti šio tyrimo rezultatus.
Journal | Cite Score | SNIP | SJR | Year | Quartile |
---|---|---|---|---|---|
Public Policy and Administration | 2.2 | 0.879 | 0.409 | 2019 | Q1 |