Verslo procesų optimizavimas: X įmonės atvejo analizė
Rimkus, Laurynas |
Skaržauskienė, Aelita | Recenzentas / Rewiewer |
Kiškis, Mindaugas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Šertvytis, Robertas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Peleckis, Kęstutis | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Norvaišas, Saulius | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Petrauskas, Rimantas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Verslo procesų valdymas tai vadybos praktika, siekianti apibrėžti, reglamentuoti, analizuoti ir nuolatos tobulinti verslo procesus, siejant juos su užsibrėžtais įmonės tikslais. Įmonėms verslo procesų valdymas padeda optimizuoti veiklą, didinant efektyvumą, sumažinant sąnaudas ir padidinant įplaukas. Lietuvoje veikiančios įmonės lyginant su užsienio įmonėmis, dirba neefektyviai. Tai atskleidžia pagrindiniai makroekonomikos rodikliai, vidutiniškai vieno darbingo žmogaus per vieną darbo valandą sukuriamas bendras vidaus produktas Lietuvoje yra žemiausias tarp visų Europos Sąjungos šalių. Kadangi įmonės yra neatsiejama šalies ekonomikos dalis, būtina išnaudoti vidines įmonių galimybes konkuruojant tarptautinėje rinkoje. Nagrinėjama tema tiesiogiai siejasi su Lietuvos ekonomikos raida, nes didėjant įmonių veiklos efektyvumui taip pat didėja ir šalies konkurencingumas. Verslo procesų valdymas orientuotas į procesų kūrimą, atvaizdavimą, kontrolę ir analizę. Yra daug metodų kaip pertvarkyti jau esamus procesus, tačiau lemiamu veiksniu tampa verslo procesų tobulinimas. Procesų kūrimo ir pertvarkymo stadijose svarbus veiksnys yra nenutrūkstamas ir tęstinumą turintis tobulinimas. Bendriausiu požiūriu, pirmiausia sudaromas verslo procesų žemėlapis, identifikuojami po-procesai arba srautai vykdomi lygiagrečiai, kurių vykdymo metu naudojami tie patys resursai bei duomenys. Daugiasrautis apdorojimas gali būti taikomas tuomet kai reikia apdoroti įvairius informacijos srautus. Verslo optimizavimas yra neatsiejamas nuo įmonių veiklos planavimo ir analizės. Aktualus vaidmuo tenka ekonominei analizei. Įmonių veiklos planavimo ir analizės knygoje viena iš temų akcentuoja ekonominės analizės svarbą, kai vertinamas žaliavų apyvartumas, atsargų ir pirkimų esmė ir analizės kryptys, atsargų poreikio analizė, atsargų panaudojimo efektyvumo analizė.
Business process management is the management practice of seeking to define, regulate, analyze, and continuously improve business processes in conjunction with the definition of its corporate objectives. Business process management helps optimize performance by increasing efficiency, reducing costs and increasing revenue. Companies operating in Lithuania in comparison with foreign companies, working inefficiently. This reveals the key macroeconomic indicators, on average, one person working within one hour of gross domestic product generated in Lithuania is the lowest among all European Union countries. The company is an integral part of the country's economy, it is necessary to use internal corporate capabilities to compete in the international market. The theme is directly related to the development of Lithuanian economy, as companies increase operational efficiency and increasing the country's competitiveness. Business process management focused on process development, mapping, monitoring and analysis. There are many methods to transform existing processes, but becomes a critical factor in business process improvement. Process development and transformation stages is an important factor in having an ongoing and continuous improvement. On a very general point of view, especially up the business process map, identified the process-flow, or run in parallel with a run time using the same resources and data. Multi-processing can then be used to process the various information streams. Business optimization is an integral part of business planning and analysis. Current role of economic analysis. Corporate planning and analysis of one of the topics the book emphasizes the importance of economic analysis in the valuation of commodity turnover, inventory and procurement and analysis of core areas, the need to stock analysis, stock-effectiveness analyzes.