Personalo motyvacija ir ją sąlygojantys veiksniai: X organizacijos darbuotojų tyrimas
Vyšniauskaitė, Andra |
Valickas, Andrius | Recenzentas / Rewiewer |
Gruževskis, Boguslavas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Jagminas, Jonas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Baležentis, Alvydas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Dačiulytė, Rūta | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gražulis, Vladimiras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Stankūnienė, Vladislava | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Sudnickas, Tadas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Darbo nuoma Lietuvoje yra pakankamai naujas dalykas. Užsienio šalių praktika rodo, kad nuomojamieji darbuotojai dažnai jaučiasi nepilnaverčiai, jie susiduria su daugybe problemų, kurios neigiamai įtakoja jų pasitenkinimą darbu ir motyvaciją. Magistro baigiamojo darbo tikslas - išanalizuoti bei įvertinti darbuotojų nuomos kompanijos „X“ personalo motyvacijos sistemą ir darbuotojų pasitenkinimą darbu. Vadovaujantis baigiamajame darbe iškeltais uždaviniais - išanalizuotos teoretikų siūlomos motyvavimo ir elgsenos teorijos bei motyvavimo modelių pritaikymo galimybės Lietuvoje; išanalizuoti darbuotojų nuomos kompanijų specifiniai veiklos ypatumai, turintys įtakos nuomojamų darbuotojų pasitenkinimui darbu; anketinės apklausos tyrimo pagalba nustatyti veiksniai, labiausiai įtakojantys darbuotojų pasitenkinimą darbu bei veiksniai, silpninantys darbuotojų motyvaciją; remiantis tyrimo išvadomis, darbuotojų nuomos kompanijos „X“ vadovybei pateikti siūlymai esamos motyvacinės sistemos tobulinimui. Tyrimo metu apklausti 34 respondentai. Apklausos rezultatai baigiamojo darbo hipotezes – „Darbuotojų nuomos kompanijos „X“ darbuotojų motyvacija yra nepakankama“ ir „Nuomos kompanijos darbuotojų nepasitenkinimas darbu yra dėl nuomojamo darbuotojo statuso“- iš dalies patvirtino. Bendrai darbuotojai yra patenkinti darbo sąlygomis nuomos kompanijoje „X“, tačiau yra veiksnių, kurie neigiamai įtakoja jų pasitenkinimą darbu. Darbuotojams trūksta darbo tęstinumo garantijų, karjeros ir tobulėjimo galimybių, kliento kompanijoje jie nesijaučia pilnaverčiais darbuotojais. Nepakankamą šių motyvacinių veiksnių užtikrinimą įtakoja darbuotojų nuomos kompanijos veiklos ypatumai. Darbuotojai taip pat nėra patenkinti gaunamu darbo užmokesčiu. Įmonės vadovybė turi skirti ypatingą dėmesį siekiant likviduoti neigiamą požiūrį į su nuomojamo darbuotojo statusu susijusius veiksnius bei taikyti teisingo ir rinkos sąlygas atitinkančio darbo užmokesčio sistemą.
Employee outsourcing is sufficiently new subject in Lithuania. The practice of foreign countries indicates that outsourcing employees frequently feel inadequate, as they encounter with many problems that influence negatively their satisfaction with their job as well as their motivation. The objective of my final thesis is to analyze and evaluate employee motivation system and their satisfaction with their job in the employee outsourcing company X. The main focus of my study is to analyze theories of motivation and behaviour of employees as well as models of motivation and their application in practice in Lithuania; moreover to analyze the specific characteristics of activities in employee’s outsourcing companies , that affect employee’s satisfaction with their job; to form a questionnaire and find most common factors that affect employee’s satisfaction with their job as well as factors that weakens employee motivation; to set the conclusions of the research and to propose employee’s outsourcing companies X headquarters offers how to improve their motivation system. During my researched I have examined 34 respondents. The hypothesis of the Master thesis – ‘’Employee outsourcing companies’ X personnel’s motivation is insufficient “and “Outsourcing companies employee’s dissatisfaction with their job is because their outsourcing status” – was explained partly. Generally, employees are satisfied with their working conditions in the outsourcing company X, but there are some factors that negatively influence their motivation. Employees lack of guaranties for succession in their job, opportunities of career and personal improvement; furthermore they don’t feel adequate employees in the client company. Employee’s dissatisfaction and instability in outsourcing companies is caused by inadequate company’s activities. Moreover, it is important to add that employees are not satisfied with their salaries. My proposal for the outsourcing company is to offer company’s headquarters to give a special attention in order to liquidate that negative outlook to outsourced employees as well as to apply fair and appropriate wage system that is applicable in the market nowadays.