Naujosios viešosios vadybos principų taikymas viešojo sektoriaus personalo valdymo srityje
Jagminas, Jonas | Konsultantas / Consultant |
Sudnickas, Tadas | Recenzentas / Rewiewer |
Gražulis, Vladimiras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Bukauskas, Antanas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Baležentis, Alvydas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Dačiulytė, Rūta | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Gruževskis, Boguslavas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Žmogiškųjų išteklių vadybos magistro baigiamojo darbo tema – Naujosios viešosios vadybos principų taikymas viešojo sektoriaus personalo valdymo srityje – yra aktuali tuo, kad NVV principų diegimo praktika personalo valdymo srityje nėra pakankamai išplėtota bei taikoma šiuolaikiniame Lietuvos viešajame administravime. Personalo valdymas valstybės valdymo institucijose irgi nėra pakankamai išplėtotas, todėl, diegiant NVV principus šioje sferoje, reikalingas ypatingas dėmesys ir kontrolė, kitu atveju naujovių įgyvendinimo procesas gali nukrypti nuo pirminių tikslų ir pasiekti priešingų rezultatų bei neigiamai paveikti visą žmogiškųjų išteklių valdymo sistemą. Tyrimo mokslinis naujumas nusako tai, kad šis magistrinis darbas papildo mokslo žinias apie teigiamus ir neigiamus NVV principų taikymo viešojo administravimo institucijose personalo valdymo srityje aspektus, prisideda prie mokslinių modernizuojamo viešojo sektoriaus vaizdinių sukonkretinimo. Bandymas suvokti, apibrėžti ir analizuoti NVV principus, taikomus viešojo sektoriaus žmogiškųjų išteklių valdyme, susiduria su NVV principų taikymo tobulinimo būtinumu viešojo sektoriaus personalo valdymo srityje, remiantis personalo valdymo sistemos reformos įgyvendinimo kliūčių mažinimu. Todėl iškeltas magistrinio darbo tikslas yra išsiaiškinti pagrindinius NVV principų taikymo ypatumus viešojo administravimo sektoriaus personalo valdymo srityje, išnagrinėti jų diegimo trukdžius, kad principų taikymas taptų efektyvesnis ir veiksmingesnis, pagerintų žmogiškųjų išteklių valdymą, užtikrindamas viso valstybės valdymo aparato rezultatyvumą. Pagrindiniai tyrimo uždaviniai yra susisteminti ir išnagrinėti mokslinę literatūrą bei teisinius dokumentus, susijusius su NVV principais ir jų taikymo praktika viešojo administravimo personalo valdymo srityje, nustatyti pagrindinių reformų personalo valdymo sferoje trukdžių rodiklius, ir remiantis jais, sudaryti atitinkamus klausimynus, reikalingus tolimesniam problemos tyrimui, atlikti tyrimą pasirinktose institucijose ir, remiantis anketinės apklausos, interviu metodu bei statistine duomenų analize, pateikti efektyvius NVV principų taikymo būdus viešojo administravimo personalo valdymo srityje. Konkretūs darbo rezultatai apima tyrimo pradžioje iškeltų hipotezių patvirtinimą: atsižvelgiant į aukščiau išdėstytus faktus, galima teigti, kad NVV principų esmės supratimas lemia sėkmingą jų įgyvendinimą viešojo sektoriaus personalo valdymo srityje, o viešojo sektoriaus personalo tarnybų veikla, besiremianti tradiciniu viešojo administravimo modeliu, trukdo NVV principų įgyvendinimui valstybės valdyme. Remiantis pasitvirtinusiomis hipotezėmis bei gautos informacijos analize, pateikiamos rekomendacijos, kaip efektyviai taikyti NVV principus personalo valdymo srityje, kad jų taikymas veiksmingesnis, pagerintų žmogiškųjų išteklių valdymą, užtikrindamas viso valstybės valdymo aparato rezultatyvumą.
Human Resource Management Master's Work thesis topic - the principles of the New Public Management and their practise in the public administration Human Resource Management sphere - is relevant to the New Public Management principles practice in the field of personnel management, that is not sufficiently developed and applied in contemporary Lithuanian public administration. Personnel management of public administration institutions is also not sufficiently developed, so introduction of the New Public Management principles in this field requires particular attention and control, otherwise the innovation process may deviate from the original objectives and achieve contradictory results, moreover, negatively affect all human resource management system. The study describes the scientific novelty of the fact that this Master’s work complements the scientific knowledge about the positive and negative New Public Management principles practise in the personnel management issues, contributing to the scientific modernization of the public sector dimensions. Attempt to understand, define and analyze the New Public Management principles, applicable to public sector Human Resource Management sphere, is facing the New Public Management application of the principles need to improve public sector personnel management, personnel management system based on the reduction of barriers to implement a reform. It is therefore the Master’s work main approach is to clarify the essential features of the New Public Management principles practise in the public administration sector personnel management, to examine the obstacles to their implementation, to become more efficient and effective these principles implementation in order to improve human resources management, ensuring efficient performance of the whole public administration system. The main objectives of the study is to structure and analyze scientific literature and legal documents relating to the New Public Management principles and practices of public administration personnel management, to identify the main reforms in personnel management in the sphere of interference parameters and in accordance with them to construct a relevant questionnaire needed, to accomplish mentioned problems survey in the selected institutions and, on the basis of the questionnaire, interviews and statistical data analysis, to introduce the most efficient methods of the New Public Manegement principles practise of public administration Human Resource Management field. The specific results of the work includes hypothesis, formed in the beginning of the study, confirmation: in view of the above, it can be argued that the New Public Manegement principles understanding is essential to their success of the implementation of public sector personnel management, whereas public sector personnel department workers, invoking the traditional model of public administration, are hampering implementation of the New Public Manegement principles in state government. With reference to the proven hypotheses and analysis of the information received, including recommendations on how to effectively apply the New Public Management principles of personnel management, there are given some directions, how to make these principles use more efficient, how to improve human resource management, ensuring the high performance of the whole public administration system.