Aplinkosaugos vadybos sistemos diegimo procesas "X" organizacijoje
Kumštytė, Ilona |
Prakapienė, Agnė | Recenzentas / Rewiewer |
Čiužas, Renaldas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Arimavičiūtė, Malvina | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Kaziliūnas, Adolfas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Kripaitis, Rolandas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Trimakas, Ramūnas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Magistro baigiamajame darbe išanalizuotas aplinkosaugos vadybos sistemos diegimo procesas "X" organizacijoje. Pirmoje dalyje aptariamos standartizuotos vadybos sistemos, jų samprata ir principai, aplinkosaugos vadybos sistemų panašumai ir skirtumai, taip pat aplinkosaugos vadybos sistemų būklės apžvalga Lietuvoje. Antroje dalyje aptariama organizacijos "X" dokumentų nuoseklumo tyrimo ir darbuotojų anketinės apklausos metodologija. Trečioje dalyje pristatyta tiriamoji organizacija, taip pat aprašytas organizacijos "X" dokumentų analizės nuoseklumo tyrimas remiantis Demingo ciklo modeliu "Planuok - Daryk - Tikrink - Veik" ir standarto ISO 14001:2004 struktūra. Trečioje dalyje analizuojamas organizacijos "X" darbuotojų anketinis tyrimas skirtas darbuotojų įsitraukimui į aplinkosaugos vadybos sistemos diegimo procedūrą nustatyti. Ketvirtojoje dalyje pateikiamos magistrinio darbo išvados ir rekomendacijos organizacijai "X".
Environmental management system implementation process in “X” organization is analyzed in this Master thesis. In first part standardized management systems are discussed. Also conceptions and rules, the similarities and differences between environmental management systems and their condition in Lithuania are overviewed. In second thesis part the consistency of the documents and methodology of employees questionnaire in “X” organization are analyzed. In third paper work part the investigative organization are represented. Also the consistency of the documents analysis in “X” organization, build on Deming cycle model “Plan – Do – Check - Act” and ISO 14001:2004 standard are described. Methodology, of employee’s questionnaire, designed to involve employees into implementation of environmental management system in “X” organization are also analyzed in the third part of thesis. The conclusions and recommendations for “X” organization are represented in the fourth part of Master thesis.