Personalo motyvavimo ypatybės ir tobulinimo galimybės Klaipėdos valstybiniame muzikiniame teatre
Brundzaitė, Eglė |
Smalskys, Vainius | Recenzentas / Rewiewer |
Raipa, Alvydas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Smalskys, Vainius | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Astrauskas, Algirdas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Guogis, Arvydas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Patapas, Aleksandras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Orenius, Algirdas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Žmogiškieji ištekliai, kvalifikuoti ir motyvuoti darbuotojai yra kiekvienos organizacijos turtas. Siekiant pritraukti ir išlaikyti tokius darbuotojus organizacijos turi tinkamai ir veiksmingai motyvuoti personalą. Personalo motyvacijos ir motyvavimo tematika susilaukė nemažai mokslininkų dėmesio. Tačiau būtent viešojo sektoriaus kultūros srityje nėra daug tyrimų tiesiogiai liečiančių personalo motyvavimo problemas. Magistro darbo tyrimo problema: kaip turint labai nedideles, ribotas finansines galimybes tinkamai ir veiksmingai motyvuoti darbuotojus. Darbo objektas yra personalo motyvavimo sistema Klaipėdos valstybiame muzikiniame teatre. Tyrimo tikslas: ištirti personalo motyvacijos ypatybes KVMT ir pateikti pagrindines motyvavimo tobulinimo kryptis. Iškelti tokie tyrimo uždaviniai: 1. Pateikti literatūros šaltinių analizę nagrinėjama tema; 2. Ištirti tiriamosios organizacijos personalo poreikius, lūkesčius, labiausiai motyvuojančius veiksnius; 3. Įvertinti esamą padėtį, ribotas finansines galimybes ir prognozuoti kokie motyvavimo būdai būtų efektyviausi darbuotojų motyvacijai didinti; 4. Pateikti pasiūlymų ir rekomendacijų tiriamajai organizacijai, kuri pasižymi tam tikra darbo specifika, kaip patobulinti personalo motyvavimą. Šiame darbe iškelta hipotezė – tikėtina, kad galbūt personalo motyvavimui tiriamojoje organizacijoje skiriama nepakankamai dėmesio. Darbo metodai: mokslinės literatūros analizė, teisinių dokumentų apžvalga, anketinė apklausa, interviu. Atlikus tyrimą, paaiškėjo, jog iškelta hipotezė pasitvirtino, dauguma respondentų mano, kad jų organizacijoje darbuotojų motyvavimui turėtų būti skiriama daugiau dėmesio. Atliekant empirinį tyrimą buvo apklausti 114 respondentų, taip pat atliktas interviu su personalo skyriaus vedėja. Iš tyrimo rezultatų paaiškėjo, kad respondentams šiuo metu svarbiausias motyvuojantis veiksnys yra darbo užmokestis, o iš psichologininių motyvavimo priemonių, nematerialinių paskatų svarbiausios yra gera darbo atmosfera ir geri santykiai su kolegomis bei vadovu. Magistro darbą sudaro teorinė, metodologinė ir analitinė dalys. Teorinę dalį sudaro du skyriai. Pirmajame skyriuje aptariami motyvacijos ir motyvavimo esminiai bruožai, pagrindinės motyvacijos teorijos. Antrajame skyriuje analizuojama kultūros politikos įtaka tiriamosios organizacijos veiklai. Metodologinėje dalyje yra supažindinama su empirinio tyrimo metodais, tyrimo eiga, anketos klausimų sudarymo principais. Analitinėje magistro darbo dalyje yra pateikiami gauti tyrimo rezultatai ir atliekama jų analizė. Išanalizavus teorinius bei praktinius personalo motyvavimo sistemos aspektus yra pateikiamos darbo išvados, siūlymai ir rekomendacijos kaip patobulinti personalo motyvavimą tiriamojoje organizacijoje.
Human recourses, competent and motivated employees are extremely valuable to any organization. In order to attract such employees the organizations must create and develop an efficient motivation system. The issues of employee motivation have attracted the attention of many scholars. However, there is a lack of research on motivation possibilities particularly in the cultural sphere of the public sector. The problem analyzed by the MA paper is how the organization having very limited funds could properly and efficiently motivate the employees. The object of research is the employee motivational system in the Klaipėda National Musical Theatre. The aim of the research: to analyze the features of the motivation system in KNMT and to present the main guidelines for the improvement and the development of the system. The objectives of the paper are the following: 1. Provide literature review relevant to the subject; 2. To analyze the expectations, needs and motivational factors of the employees of the chosen organization; 3. Evaluate the current situation, limited funds and forecast the most efficient means to increase the motivation of the employees; 4. To provide recommendations to the organization, which specifies in a certain field of activity, on how to improve their current motivation system. The hypothesis of this paper is – perhaps it is likely that the motivation of the employees in this particular organization is not being given the proper amount of attention. Implemented methods: theoretical review, analysis of forensic documents, questionnaire, interview. The results of the research have pointed out that the hypothesis was correct and the majority of the respondents think that there should be more attention paid to the employee motivation in the organization. There were 114 people questioned and an interview with the personnel manager was conducted. The results of the research showed that employees consider the salary as the most important motivational factor and regarding the psychological aspect, positive workplace atmosphere, good relationship with coworkers and the superior were indicated as the most vital to motivation. The MA paper consists of the following parts: theoretical, methodological and analytical. Theoretical part consists of two sections. The first section reviews the main features of motivation and deals with the most prominent motivation theories. Second section discusses the influence of the cultural policies on the organization. Methodological part presents the empirical methods of analysis, the process of the research and the principles of compiling the questionnaire. Analytical part presents the results of the research and their interpretation. After the analysis of the theoretical and practical aspects of the motivation system the conclusion of the research is presented as well as several recommendations and suggestions on how to improve the employee motivation in the organization.