Darbo užmokesčio organizavimas įmonėje „X“ ir jo tobulinimo kryptys
Žvinytė, Neringa |
Černius, Gintaras | Recenzentas / Rewiewer |
Daujotaitė, Dalia | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Černius, Gintaras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Strumskis, Mindaugas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Miškinis, Algirdas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Aktualumas. Darbas ir uždarbis visada buvo dvi viena nuo kitos neatsiejamos kategorijos, todėl viena aktualiausių ir pastaruoju metu ne tik Lietuvoje, bet ir visame pasaulyje daugiausiai diskusijų sukėlusių temų yra nedarbas, o turintiems darbą – apmokėjimas už jį. Apmokėjimas už darbą visais laikais buvo itin svarbi ekonominė ir socialinė problema, kadangi, pagrindiniu, o dažnai ir vieninteliu, žmogaus pajamų šaltiniu, Statistikos departamento duomenimis, išlieka darbo užmokestis. Tyrimo problema. Darbo užmokestis UAB „X“ dažniausiai nustatomas darbuotojo ir darbdavio tarpusavio susitarimu, todėl jį tokiu atveju labiau lemia subjektyvios priežastys, kas neigiamai veikia įmonės darbuotojų motyvaciją. Tikėtina, jog dėl netinkamo darbo apmokėjimo organizavimo įmonė nesugeba išlaikyti lojalių darbuotojų, todėl jų kaita tam tikrais laikotarpiais siekia net 71,7 %. Darbo objektas – UAB „X“ darbo užmokesčio organizavimo sistema. Tikslas – atlikti darbo užmokesčio organizavimo analizę UAB „X“ ir pateikti jo tobulinimo kryptis. Uždaviniai: įvertinti įvairių autorių ir šaltinių mokslinėje literatūroje pateikiamų darbo užmokesčio sąvokų apibrėžimus; apžvelgti teorinius darbo užmokesčio klausimus, išskiriant užmokesčio struktūrą ir funkcijas, organizavimo modelius, pagrindinių darbo užmokesčio formų ir sistemų ypatybes bei darbo užmokesčio dydį įtakojančius veiksnius; atskleisti darbo užmokesčio organizavimo ypatumus UAB „X“; ištirti UAB „X“ darbuotojų požiūrį į esamą darbo užmokesčio organizavimą įmonėje bei numatyti jo tobulinimo kryptis. Tyrimo metodai: mokslinės literatūros, įstatymų, statistinių duomenų bei atliktų tyrimų nagrinėjama tema analizė ir apibendrinimas; pusiau struktūruotas interviu; dokumentų analizė; anketinė apklausa; duomenų apdorojimas, lyginamoji analizė bei grafinis jų vaizdavimas. Darbą sudaro: įvadas, trys skyriai, išvados ir pasiūlymai, anotacija bei santrauka lietuvių ir anglų kalbomis. Pirmoje darbo dalyje atlikta teorinė darbo užmokesčio analizė. Antroje – pristatoma atliktų tyrimų metodika. Trečioje – aptariami atliktų tyrimų rezultatai bei išskiriamos darbo užmokesčio organizavimo UAB „X“ tobulinimo kryptys. Hipotezė. Darbo užmokestis yra svarbiausias UAB „X“ darbuotojų motyvaciją sąlygojantis veiksnys, kuriuo remiantis galima numatyti motyvaciją aktyvinančias priemones. Atlikto tyrimo rezultatai leido identifikuoti pagrindines darbo užmokesčio organizavimo UAB „X“ problemas, kurių sprendimui pateikiamos rekomendacijos. O darbo pradžioje iškelta hipotezė pasitvirtino, kadangi įmonės darbuotojų motyvacijoje vyrauja fiziologiniai poreikiai, o pati svarbiausia motyvavimo priemonė – darbo užmokestis.
Relevance. Work and salary have always been unseparable categories, therefore, unemployment is one of the most current issues and a topic which lately has been causing many discussions not only in Lithuania but also in the rest of the world. Remuneration is a topic for those who have jobs. Remuneration has always been especially important economical and social problem because, according to the Statistics Department, it remains the main and often the only source of income. Research problem. Wage in UAB „X“ is usually determined by the mutual agreement of an employee and employer, therefore this case is more impacted by subjective reasons, which negatively influences the motivation of the employees in the company. It is likely that due to inappropriate wage organization, the company is unable to keep loyal employees, therefore the turnover sometimes seek even 71, 1 percent. Research object. UAB „X“ wage organization system. Purpose: to conduct wage organization analysis in UAB „X“ and provide its development directions. Tasks: to evaluate wage definitions discussed in science literature which comes from various authors and sources; to review theoretical wage questions while emphasizing wage structure and functions, organization models, main wage organization peculiarities in UAB „X”; to examine UAB „X” employees’ attitudes towards current wage organization in the company and determine its development directions. Research methods: analyses and summaries of science literature, laws, statistical data, and relevant studies; semi-structured interviews, questionnaire; data analysis, comparative analysis and their graphical representation. The paper consists of: introduction, three chapters, conclusion and suggestions, abstract and summary in Lithuanian and English. The first part of the paper focuses on theoretical analysis of wage. The second – introduces the research methodology. The third discusses the results of the research and points to wage organization in UAB „X” development directions. Hypothesis. Wage is the most important motivator in UAB „X,” based upon which we can envisage the means used to activate motivation. The results of the research allowed identifying the main problems of wage organization in UAB „X”. Recommendations to solve those problems are provided. The hypothesis raised in the beginning of the paper was confirmed because physiological needs are prevalent in the motivation of company employees, whereas the most important motivator is wage.