Elektroninė integracija Lietuvos smulkaus ir vidutinio verslo įmonėse
Janušauskas, Levas |
Leichteris, Edgaras | Recenzentas / Rewiewer |
Petrauskas, Rimantas | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Keras, Antanas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Kiškis, Mindaugas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Rudzkienė, Vitalija | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Šertvytis, Robertas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Magistro baigiamajame darbe nagrinėjama IRT įtaka smulkaus ir vidutinio verslo įmonių valdymui. IRT skverbimosi į verslą reiškinys darbe vadinamas e. integracija. E. integracija susideda iš dviejų dalių – techninės ir strateginės. Tai procesas, kuris yra nulemtas šiuolaikinių IRT santykio su įmonės valdymo metodais ir verslo idėja. Darbo pirmojoje dalyje aprašomas e. integracijos teorinis modelis, nagrinėjama mokslinė literatūra, analizuojamas teorinis informacinių bei ryšio technologijų ir valdymo metodų santykis. Antroje dalyje gilinamasi į e. integracijos ir verslo santykį per konkrečių veiklų prizmę, analizuojami e. integraciją lemiantys veiksniai. Trečioje dalyje e. integracija analizuojama Lietuvos smulkaus ir vidutinio verslo įmonių (SVVĮ) kontekste. Analizuojami empirinio Lietuvos SVVĮ tyrimo duomenys. Darbo rengimo metu buvo atliktas Lietuvos SVVĮ tyrimas, siekiant išsiaiškinti kokie veiksniai daugiausiai įtakoja įmonių techninį ir strateginį e. integracijos lygį. Apklausos duomenų statistinės tyrimo analizės rezultatai leido daryti išvadą, kad įmonių techninei e. integracijai įtakos turi įmonės tipas, o pastarajam įtakos turi strateginė e. integracija. Duomenų analizė taip pat parodė, kad strateginė e. integracija turi daugiau įtakos techninei e. integracijai nei atvirkščiai.
This master’s paper presents a research on information and communication systems (ICS) influence of management of small and medium business enterprises (SME). An ICS penetration to business management phenomenon in this paper named as electronic integration (e. integration). E. integration consists of two major segments – technical and strategic. E. integration could be understood as a process, determined by the relationship of ICS and methods of business management. Lithuanian SME was examined in order to find witch factors has mainly influence for technical and strategic e. integration. Data of survey analysis shoved that: technical e. integration is affected by type of enterprise; type of enterprise is affected by strategic e. integration; strategic e. integration is affecting technical e. integration much stronger than technical e. integration is affecting strategic e. integration.