Integruotų vadybos sistemos diegimo ir auditavimo problemos
Ruseckaitė, Justina |
Vanagas, Ramūnas | Recenzentas / Rewiewer |
Šiandieninės įmonės siekdamos įgyti konkurencinį pranašumą rinkoje ir prisitaikyti prie socialinių, ir ekonominių veiksnių diegiasi tarptautinius standartus. Tačiau siekiant įsitvirtinti konkurencingoje rinkoje, reikia ne tik teikti kokybiškas paslaugas ir gaminti kokybiškus produktus, bet taip pat tausoti aplinką, rūpintis darbuotojų sveikata ir sauga, būti socialiai atsakinga įmone ir pan. Dėl to, egzistuojant tarptautinių standartų įvairovei šiuolaikinės įmonės yra linkusios diegtis integruotą vadybos sistemą, apimančią tris ir daugiau standartų. Papildomą pridėtinę vertę įmonės gauna, kai turima integruota vadybos sistema yra audituojama, vertinant veiklos atitikimą standartų reikalavimams. Tačiau tarptautinių standartų įsigijimas ne garantuoja, kad laukiami rezultatai bus iškart pasiekti. Tarptautinių standartų teikiami privalumai priklauso nuo tinkamo integruotos vadybos sistemos įsidiegimo, palaikymo ir auditavimo. Dėl to, svarbu išsiaiškinti kaip yra atliekamas integruotos vadybos sistemos diegimas, priežiūra ir išorinis auditas? Su kokias sunkumais susiduriama organizacijos diegiant ir audituojant integruotas vadybos sistemas, kokie gali būti prevenciniai veiksmai?
Today`s businesses implement international standards in order to gain competitive advantage in the market, and conform to social and economic factors. However, in order to establish themselves in a competitive market, it is necessary not only to provide quality service and products, but also to protect environment, protect employees’ health and safety, to be a socially responsible company and so on. Therefore, because of existence of a variety of international standards, stimulate companies to implement an integrated management system, which includes three or more standards. The companies get additional values, and then integrated management system is audited, checking compliance of standards requirement. However international standards do not guarantee that the expected results will be immediately achieved. Advantage of international standards depends on implementation, support and audit of integrated management systems. It is therefore important to find out how implementation, support and external audit of integrated management system is performed? What are the difficulties of implementation and audit and which can be preventive actions?