Rizikos valdymo vertinimas asmens sveikatos priežiūros biudžetinėje įstaigoje
Kaupelienė, Kristina |
Recenzentas / Rewiewer |
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-218
Magistro baigiamojo darbo „Rizikos valdymo vertinimas asmens sveikatos priežiūros biudžetinėje įstaigoje“ tikslas – įvertinti rizikos valdymo modelį asmens sveikatos priežiūros biudžetinėje įstaigoje, nes viešojo sektoriaus organizacijos, susiduria su rizikomis, kurių valdymas yra neatsiejama organizacijos valdymo dalis. Analizuojant rizikos sampratą, jos valdymo ir kontrolės vertinimo modelį buvo sisteminama ir lyginama mokslinė literatūra. Atlikta biudžetinės įstaigos darbuotojų rizikos valdymo anketinė apklausa. Tyrimo metu paaiškėjo įstaigos efektyvus rizikos valdymas, orientuotas į informacijos surinkimą, komandinį darbą, prisitaikymą prie aplinkos. Papildant tyrimą buvo atliktas pusiau struktūruotas pokalbis su vadovu, kurio metu įsitikinta biudžetinės įstaigos rizikos valdymo modelio lanksčiu funkcionavimu, paremtu nuolatiniu stebėjimu ir analize, greita reakcija į iškilusias problemas ir prevencinių veiksmų nustatymu. Atliekant apibendrintą analizę metodologinėje ir analitinėje dalyje, naudota faktorinė analizė, grafinis vaizdavimas, hipotezių tikrinimas. Apibendrinus tyrimo rezultatus prieita išvados, kad Biudžetinė įstaiga pasirinko priimtiniausią rizikos valdymo modelį, atitinkantį įstaigos veiklos pobūdį bei identifikuojantį pagrindines rizikų grupes ir veiksnius, trukdančius sėkmingai įgyvendinti įstaigos tikslus.
The purpose of the master's thesis "Risk Management Assessment in the Personal Healthcare Budgetary Institution" is to evaluate the risk management model of the Personal Healthcare Budgetary Institution, as public sector organizations are exposed to risks that make an integral part of organizational governance. When analyzing the concept of risk and the risk management and control assessment model, scientific literature was systematized and compared. A questionnaire survey on risk management was conducted among the Budgetary Institution’s employees. The study revealed the Institution's efficient risk management, focused on information gathering, teamwork and environmental adaptation. The study was complemented by a semi-structured interview with the manager that confirmed a flexible functioning of the Budgetary Institution's risk management model, based on continuous monitoring and analysis, rapid response to emerging problems and identification of preventive actions. A generalized analysis in the methodological and analytical part included factor analysis, graphical representation, hypothesis testing. Summarizing the results of the study, it was concluded that the Budgetary Institution has chosen the most acceptable risk management model, corresponding to the nature of the Institution's activities and identifying the main risk groups and factors that prevent a successful implementation of the Institution's objectives.