Darbuotojų įsitraukimas mažmeninės prekybos įmonės X pokyčių kontekste: atvejo analizė
Recenzentas / Rewiewer |
Licencinė sutartis Nr. MRU-EDT-300
Magistro baigiamajame darbe išanalizuota įmonės darbuotojų įsitraukimo skatinimo priemonės bei įvertintas darbuotojų įsitraukimas įgyvendinus pokytį remiantis 6 dimensijų pozityvaus įsitraukimo modeliu. Pirmame skyriuje nagrinėjama darbuotojų įsitraukimo ir pokyčių valdymo teorija, pateikiamos įsitraukimo skatinimo ir vertinimo priemonės, aptariama pokyčio valdymo atvejo analizė. Antrame darbo skyriuje išnagrinėta organizacijos darbuotojų įsitraukimo tyrimas, aptariami įmonės veiksmai darbuotojų įsitraukimui skatinti ir didinti. Taip pat įvertintas darbuotojų įsitraukimas įgyvendinus pokyčius bei susisteminti ir aptarti tyrimo rezultatai bei pateikiamos rekomendacijos darbuotojų įsitraukimo didinimui. Trečiame skyriuje pateikiamos išvados.
The master's thesis analyzes the company's employee engagement promotion and evaluates employee engagement after the implementation of change based on a 6-dimensional positive engagement model. The first chapter examines the theory of employee engagement and change management, presents tools for promoting and evaluating involvement, and provided the analysis of the change management case. The second chapter examined the research of the organization's employee involvement, provided the company's actions to promote and increase employee engagement. Employee engagement after the implementation of the changes was also evaluated, and the results of the research were systematized and discussed, as well as recommendations for increasing employee involvement were provided. The third section presents the findings.