Žmogiškųjų išteklių vadyba Lietuvos kariuomenės Didžiojo kunigaikščio Algirdo mechanizuotame pėstininkų batalione: motyvacijos didinimo aspektas
Dzencevičius, Marius |
Kariuomenė kaip organizacija negali būti stipri, kol nesutvarkytos žmogiškųjų išteklių vadybos spragos ir esminis kariuomenės elementas – personalas yra demotyvuotas. Demotyvacija kariams kyla dėl įvairių priežaščių: netenkina darbo užmokestis, neįdomios tarnybos sąlygos, nepatenkinti lūkesčiai ir t.t. Todėl žmogiškųjų išteklių vadybos prasme labai svarbu nustatyti personalo demotyvacijos priežastis ir jų sprendimo būdus, kad būtų galima siekti aukštų organizacijos rezultatų. Algirdo batalionui pagal keliamas užduotis ir komplektaciją vienam iš geriausių batalionų Lietuvos kariuomenėje, išlaikyti aukštą karių motyvaciją yra ne tik svarbu, bet ir būtina. Darbe keliama problema – kaip padidinti karių, tarnaujančių Algirdo batalione, motyvaciją? Magistro baigiamajame darbe keliamas tikslas – nustatyti Lietuvos kariuomenės Algirdo batalione tarnaujančių karių motyvacijos problemas ir pateikti pasiūlymus kaip jas spręsti. Darbo uždaviniai: pateikti teorinę prieigą, paaiškinančią motyvacijos problemas kariuomenėje, karių motyvacijos specifiškumą bei svarbumą, ištirti kariuomenės teikiamos motyvacinės sistemos bruožus pagal teorinę prieigą; nustatyti pagrindines Lietuvos kariuomenės Algirdo bataliono karių motyvacijos problemas; ištirti JAV ir Kanados kariuomenių motyvacinių sistemų gerosios praktikos pritaikomumą Lietuvos kariuomenėje; įvertinti, kokią įtaką demotyvuoti kariai daro batalionui, kaip organizacijai; įvardyti galimus motyvacijos problemų sprendimo būdus. Tyrimo metodai: akademinės literatūros analizė, Focus grupės interviu, ekspertų interviu, dokumentų analizė. Išvados: Kariuomenės motyvacinė sistema šiuo metu yra ganėtinai nemažai kariams teikianti motyvacinių priemonių, taikanti daugau turinio, nei proceso motyvacinių teorijų bruožus. Kariuomenėje, ypač kalbant apie PKT karius, trūksta individualaus karių skatinimo galimybių (proceso teorijoje pabrėžiamų bruožų), dėl kurių nebuvimo galimai kyla motyvacijos problemų Algirdo bataliono kariams. Tyrimo metu nustatyta, kad pagrindinės Algirdo bataliono karių motyvacijos problemos yra nekonkurencingas darbo užmokestis; aukštesnių štabų nekompetencija perkant ekipuotę, organizuojant pratybas, planuojant resursus; prasta aprūpinimo situacija (ekipuotė, transportas, ginkluotė); prastos budėjimo sąlygos ir didelis dažnumas; pratybų ilgumas, intensyvumas, savaitgaliais vykstančios pratybos; didesnis dėmesys užsienio valstybių kariams ir šauktiniams nei PKT kariams; kursai, kurių kariai negali pabaigti, nesiuntimas į kursus; mažai išeiginių už pratybas ir budėjimus savaitgaliais; prioritetų gausa, nuoseklumo trūkumas; pareigų vykdymas už kelis žmones.
The military as an organization can not be strong, while gaps of human resources are inordinate and fundamental military element – the personnel is demotivated. Demotivated soldiers are due to various reasons: they are not satisfied with wages, uninteresting service conditions, unsatisfied expectations, etc. Therefore, on human resource management perspective, it is important to identify the reasons for demotivating personnel and solutions that allow organization to achieve high consequence. Algirdas Battalion as one of the best Lithuanian military battalions under the tasks ahead and complete set, maintain a high level of soldiers' motivation is not only important but also necessary. The problem of the research - how to increase the motivation of soldiers serving in Algirdas Battalion? The purpose of this thesis is to identify motivation problems of soldiers serving in Algirdas Battalion and submit proposals on how to solve them. The tasks of the research: to provide a theoretical access, explaining the motivation problems in the military, soldiers motivation specificity and importance; investigate the military provided motivation system features according to the theoretical approach; identify the main Lithuanian military Algirdas Battalion motivation problems; investigate the good practice adaptation of USA and Canadian army motivation systems in Lithuanian military; assess the impact of demotivate soldiers doing battalion, as an organization; identify possible motivation solutions. Methods of the research: academic literature review, focus group interviews, expert interviews, analysis of documents. Conclusions. Currently army motivational system provides a lot of motivation measures to soldiers and applies more content motivation theory traits than the process motivation theory traits. The military, especially professional soldiers service, is lack of individual soldiers promotion opportunities (process theory enshrined traits), which could be the reason of motivation problems arising for Algirdas Battalion soldiers. The study found that the main motivation problems of Algirdas Battalion soldiers are not competitive wages; higher personnel incompetence buying gear and organizing exercises, planning resources; poor supply situation (gear, transport, weapons); poor duty conditions and high frequency; long and intense excercise, training ongoing on weekends; greater emphasis on foreign troops and conscripts than on professional soldiers; courses, which soldiers can not complete, the non-transmission rates; few days off for exercises and duty weekends; priorities abundance, lack of consistency; one soldiers execution of duties for several people.